GIỚI THIỆU SÁCH

  • Một đời quản trị Phan Văn Trường Có rất nhiều doanh nhân vĩ đại, những người sáng lập, xây dựng, điều hành những công ty hàng đầu thế giới với doanh thu cả trăm tỷ đô-la Mỹ, những công ty sáng tạo công nghệ và sản phẩm làm thay đổi thế giới, nhưng họ không viết sách dù rằng có nhiều sách viết về họ. GS. Phan Văn Trường khác họ. Ông đã từng đứng đầu các tập đoàn khổng lồ với doanh thu 60-70 tỷ đô-la Mỹ, hoạt động trên cả trăm quốc gia, với hàng chục nghìn nhân viên đủ các quốc tịch. Và ông viết sách. Chính xác hơn là ông ghi lại những gì tinh túy nhất mà lại giản dị nhất của một doanh nhân người Việt tầm cỡ Global. Cuốn sách là nhật ký, là tâm sức cả đời của ông nên thật khó giới thiệu trong vài trang. Nhưng tôi muốn ghi lại những điều tâm đắc. - Phần lớn Doanh nhân nhầm lẫn giữa quản lý và quản trị. Vậy nhà lãnh đạo quản trị Doanh nghiệp như thế nào, họ phải làm gì... - Làm thế nào để xây dựng doanh nghiệp trường tồn - Quản trị doanh nghiệp chính là quản trị con người Có lẽ những điều trên bạn đã gặp ở rất nhiều cuốn sách nhưng ở đây có 2 điều khác biệt: - Là bài học thực tế, là tinh túy của một doanh nhân tầm cỡ Global - Hành xử chuyên nghiệp, quyết định sáng suốt, thành công lớn... ở tầm Global nhưng vẫn mang đậm chất Việt, đậm chất nhân văn. Và đặc biệt những câu chuyện của ông, những bài học của ông lại được kể bằng những con người thực Ông đã cùng làm việc, bằng những câu chuyện thực của đời mình. (Trích lời giới thiệu của GS.TS. Hoàng Nam Tiến - Chủ tịch FPT Softwares)
    ...
  • Nguyên lý 80/20 và 92 quy... Richard Koch Tóm tắt lại những hiểu biết thấu suốt từ khoa học, từ Newton đến nay, để biên soạn một cẩm nang hữu dụng cho sự thành công trong kinh doanh và trong cuộc sống. Từ chọn lọc tự nhiên đến gene và meme, từ vật lý Newton đến thuyết hỗn loạn và hợp-tranh, Koch chứng minh, bằng cả lý thuyết lẫn thực hành, khoa học có thể dạy kinh doanh rằng: Tại sao dễ tìm được tăng trưởng hơn là duy trì tăng trưởng Tại sao hợp - tranh thì tốt hơn cạnh tranh Có vô số cách dẫn đến thất bại, nhưng cũng có nhiều cách dẫn đến thành công.
    ...
  • Xây dựng một nhóm kinh doanh... Blair Singer "Luật tôn vinh" biến những người bình thường thành một nhóm vô địch. "Kinh doanh không phải là khó, dùng người mới là khó". Trong cuốn sách này bạn sẽ học được cách làm thế nào để xây dựng được một đội nhóm kinh doanh hoạt động với tinh thần chung sức và ngày càng mạnh mẽ hơn trước những thách thức khó khăn hơn.
    ...
  • Quy luật của chiến lược David B. Yoffie, Michael A.... Trong khoảng thời gian từ 1968 – 1976, Bill Gates, Andy Grove, và Steve Jobs thành lập ba công ty có tác động lớn đến ngành công nghệ cao, tạo ra giá trị hơn 1.000 tỉ đôla Mỹ, và làm thay đổi cuộc sống chúng ta. Họ làm sao đạt được thành tựu đáng kinh ngạc này? Quy luật của Chiến lược lần đầu tiên phân tích tổng hợp về ba nhân vật này – từ thành công đến thất bại, từ điểm chung đến điểm riêng – làm nổi bật những chiến lược sách lược kinh doanh mà họ tiên phong trong xây dựng doanh nghiệp.Giáo sư David Yoffie và Michael Cusumano đã theo đuổi nghiên cứu về ba nhà lãnh đạo và ba công ty suốt gần 30 năm, trong quá trình giảng dạy về chiến lược kinh doanh, sáng tạo đột phá, khởi nghiệp tại Trường Kinh doanh Harvard và Trường Quản lý Sloan thuộc Học viện Công nghệ Massachusetts (MIT). Trong quyển sách này, hai giáo sư trình bày việc Gates, Grove, và Jobs đã trở thành những bậc thầy về chiến lược như thế nào? Trong vai trò CEO, cả ba tiếp cận chiến lược và thực thi rất giống nhau – nhưng lại hoàn toàn khác với đối thủ – bằng cách chú trọng đến năm quy luật sau: Nhìn về phía trước, suy luận ngược về phía sau: Họ xác định đích đến cho công ty trong tương lai và "suy luận ngược" để tìm ra đường đến đích. Đặt cược lớn, nhưng không cược cả công ty: Cả ba người đều đặt cược rất lớn nhưng hiếm khi đưa tiềm lực tài chính công ty đứng trước rủi ro không đáng có. Xây dựng nền tảng và hệ sinh thái: Người dẫn đầu công nghệ phải thiết lập nền tảng ngành, tạo điều kiện cho các công ty khác tạo ra sản phẩm và dịch vụ bổ trợ, nâng cao giá trị cho nền tảng.
    ...
  • Không đến một - Bài học... Peter Thiel, Blake... Nếu bạn muốn xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn, bạn phải tin vào bí mật. Bí mật lớn nhất của thời đại chúng ta là vẫn còn những lĩnh vực và phát minh mới cần chúng ta khám phá và tạo ra. Trong Không đến một, doanh nhân và nhà đầu tư huyền thoại Peter Thiel chỉ cho chúng ta biết cách tìm ra những cách thức độc đáo để tạo ra những thứ mới này. Thiel bắt đầu bằng một tiền đề nghịch lý là chúng ta đang sống trong giai đoạn trì trệ về công nghệ, thậm chí chúng ta còn bị các thiết bị di động hào nhoáng làm cho sao nhãng. Công nghệ thông tin đã cải thiện nhanh chóng, nhưng không có lý gì mà sự tiến bộ của loài ngoài chỉ nên giới hạn trong lĩnh vực máy tính hay ở Thung lũng Silicon. Chúng ta có thể đạt được sự tiến bộ trong bất cứ ngành nghề hay lĩnh vực kinh doanh nào. Nó xuất phát từ kỹ năng quan trọng nhất mà mọi nhà lãnh đạo phải thuộc nằm lòng: học cách nghĩ cho chính bản thân mình. Một Bill Gates của tương lai sẽ không viết nên hệ điều hành máy tính như Microsoft. Một Larry Page hoặc Sergey Brin kế tiếp sẽ không tạo ra cỗ máy tìm kiếm như Google. Và tất nhiên, một Mark Zuckerberg tiếp theo sẽ không tạo ra mạng xã hội như Facebook. Nếu bạn bắt chước họ, bạn sẽ chẳng học được gì từ họ cả. Không đến một đưa ra một cái nhìn lạc quan về tương lai của sự tiến bộ và tư duy mới mẻ về đổi mới: bắt đầu từ việc học cách đặt ra những câu hỏi đưa bạn đến những nơi không ngờ tới để tìm và tạo ra giá trị cho thế giới. PETER THIEL là doanh nhân và nhà đầu tư. Ông sáng lập PayPal năm 1998 và làm CEO, rồi đưa công ty lên sàn năm 2002, điều này giúp định hình một kỷ nguyên mới của thương mại điện tử nhanh chóng và an toàn. Ông cũng đầu tư vào Facebook, LinkedIn, SpaceX...
    ...
  • 100 ý tưởng nhóm tuyệt hay Peter Shaw Khi một nhóm hoạt động tốt thì hiệu quả sẽ cao. Người ta thừa nhận năng lực và sự khác biệt cá nhân, tuyên dương và chia sẻ những thành công. Khi sai sót phát sinh, người ta xem đó là cơ hội để học tập hơn là thất bại. Nhưng không phải tất cả các nhóm đều gắn kết. Sự thất vọng có thể xuất hiện khi có những khó khăn nhỏ. Người ta có thể quá tập trung vào chuyện nội bộ và tiến bộ chậm lại. Các lãnh đạo nhóm giỏi thường tìm cách hỗ trợ nhóm của mình làm việc hiệu quả theo tiến độ, đồng thời cũng đảm bảo mọi người có đủ thời gian để suy nghĩ về những vấn đề dài hạn hơn. Sự thôi thúc thử nghiệm các phương pháp mới và học hỏi từ người khác ngày càng gia tăng. Những ý tưởng trong quyển sách này sẽ đưa ra hàng loạt đề nghị để giúp bạn đo lường khả năng cao nhất mà bạn có thể đạt được ở cả hai vai trò lãnh đạo cũng như thành viên một nhóm. Quyển sách này có thể là một công cụ thực hành dành cho những nhà quản lý và lãnh đạo ở bất kỳ cấp bậc, bất kỳ tổ chức và bất kỳ quốc gia nào.
    ...
  • Trực chỉ vào tương lai Ken Blanchard Tác giả chỉ cho bạn cách xây dựng lý tưởng và tôn chỉ để giúp công ty, đơn vị và chính bản thân bạn khám phá được những nguồn lực, tiềm năng của bạn và công ty bạn, để qua đó công ty bạn "trực chỉ vào tương lai" như những con tàu với cánh buồm no gió đang thẳng tiến ra khơi. Qua những ví dụ về hiệu quả của tầm nhìn, tác giả hướng dẫn bạn cách xây dựng tầm nhìn và tôn chỉ có giá trị lâu bền, đóng vai trò là kim chỉ nam dẫn dắt bạn và công ty bạn tiến vào tương lai. Những bài học được lồng vào câu chuyện của hai nhân vật đã tạo được tầm nhìn và tôn chỉ cho công ty và cuộc đời họ trở nên thú vị, không khô khan, nhàm chán. Những bài học rất đơn giản, thực tế, đầy sức thuyết phục và có tính khơi gợi mạnh mẽ nơi người đọc.
    ...
  • Quản trị tài chính & kế... Joe Johnson Sản phẩm chính là hình ảnh thu nhỏ của công ty, doanh nghiệp. Và chất lượng là thước đo giá trị của sản phẩm. Nhưng để đánh giá chất lượng của một sản phẩm thì lại dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau: thời gian sử dụng, sự phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng..... Cuốn sách này sẽ cùng bạn hiểu rõ hơn về chất lượng, các khía cạnh khác nhau liên quan đến chất lượng và quản lý chất lượng toàn diện, lợi ích từ việc cải tiến chất lượng đem lại...
    ...
  • Doanh nhân, doanh nghiệp và cải... Lê Đăng Doanh Doanh nhân bước chân vào con đường kinh doanh tất nhiên là để làm giàu, đồng vốn của mình sinh sôi nảy nở. Nhưng để trở thành lực lượng đi đầu, làm cho "dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, văn minh", tầng lớp doanh nhân phải hội đủ ba yếu tố: nhân - trí - dũng. Đầu thế kỷ XXI, doanh nhân là những tướng lĩnh thao lược trên mặt trận kinh tế như các tướng lĩnh trước kia đánh giặc cứu nước. Không phải tình cờ mà gần đây nhiều sách quản lý của phương Tây không chỉ vận dụng lý thuyết trò chơi hiện đại mà còn tìm tòi vận dụng các mưu kế của Binh pháp Tôn tử cho kinh doanh. Doanh nhân Việt Nam ngày nay vừa mới lập nghiệp trong những năm đổi mới, vốn còn mỏng, phạm vi kinh doanh còn rất hạn chế, trong khi còn phải đối phó hàng ngày với nhiều hạn chế, cản trở để nuôi người lao động, bảo đảm sự phát triển an toàn cho doanh nghiệp, đã phải đối mặt với môi trường kinh doanh toàn cầu hoá, phải cạnh tranh với những đối thủ nặng ký hơn mình vượt bậc. Để thành đạt, doanh nhân không thể không có trí để hiểu biết thị trường, nắm được khoa học công nghệ tiên tiến; không thể không có dũng để dám dấn thân vào thương trường và quyết thắng. Biết bao doanh nhân đã trải qua bao chìm nổi, gian lao mới có ngày thành công. Nhưng trước hết và trên hết, doanh nhân phải có nhân để lập thân, khẳng định nhân cách của mình qua kinh doanh, qua đó tạo việc làm và con đường phát triển cho người lao động, đóng góp cho đất nước, góp phần xoá đi cái nhục đói nghèo, lạc hậu...
    ...
  • Doanh nhân viết Nhiều tác giả Quyển sách này tập hợp những bài viết hay của các doanh nhân đã đăng trên Thời báo Kinh tế Sài Gòn từ 1991 đến 2005. Mỗi bài viết là một đóng góp nhỏ để thực hiện ước mơ lớn, góp phần xây dựng môi trường kinh doanh tốt hơn, góp phần xây dựng đội ngũ doanh nhân ngày càng lớn mạnh. Những bài viết này được tuyển chọn theo 3 nhóm chủ đề: Kinh nghiệm quản trị; Tản mạn chuyện kinh doanh; và Góp ý về chính sách.
    ...
  • Nâng tầm dịch vụ Ron Kaufman Một con đường đã được chứng minh làm hài lòng khách hàng, đồng nghiệp và mọi người bạn tiếp xúc. Cuốn sách tiết lộ sức mạnh của việc cung cấp dịch vụ nâng tầm và các bước đi mà người làm dịch vụ có thể áp dụng nhằm xây dựng văn hóa dịch vụ bền vững, có thể phát huy hiệu quả hàng ngày. Cuốn sách cũng trả lời rất nhiều câu hỏi về quá trình thúc đẩy dịch vụ liên tục và xóa đi những quan niệm sai lầm về dịch vụ. Cuốn sách sẽ làm nổi bật lên các công ty và những con người luôn đặt ưu tiên vào sự phục vụ, và có được những thành quả và danh tiếng tuyệt vời. Cuốn sách đưa ra những vấn đề cốt yếu cần thiết để bắt đầu thúc đẩy tổ chức kinh doanh dịch vụ – và tầm nhìn của lãnh đạo kinh doanh dịch vụ.
    ...
  • Khả năng cải thiện nghịch cảnh... Nassim Nicholas Taleb Trong Khả năng cải thiện nghịch cảnh, Taleb khẳng định vai trò quan trọng của tính bất định, làm cho nó trở nên đáng mong đợi, thậm chí cần thiết, và đề xuất rằng sự việc nên được xây dựng sao cho có khả năng cải thiện nghịch cảnh. Khả năng cải thiện nghịch cảnh không chỉ là sự mạnh mẽ hay khả năng phục hồi. Khả năng phục hồi chỉ có thể chịu đựng những cú sốc và trở về nguyên trạng; trong khi khả năng cải thiện nghịch cảnh nghĩa là trở nên ngày càng tốt hơn. Quyển sách này bao trùm vấn đề phát minh đổi mới thông qua thử nghiệm và sửa sai, các quyết định trong đời sống, chính trị, quy hoạch đô thị, chiến tranh, tài chính cá nhân, các hệ thống kinh tế, và y khoa.
    ...
  • Doanh nghiệp của thế kỷ 21 Robert T. Kiyosaki, Kim Kiyosaki, John... Một quyển sách khác của tác giả bộ sách nổi tiếng Dạy con làm giàu. Trong cuốn sách này, Robert T. Kiyosaki sẽ chỉ ra cho bạn đọc thấy lý do tại sao mình cần phải xây dựng doanh nghiệp riêng của mình và chính xác đó là doanh nghiệp gì. Nhưng đây không phải là việc thay đổi loại hình doanh nghiệp mình đang triển khai mà đó là việc thay đổi chính bản thân. Tác giả cho bạn đọc biết cách thức tìm kiếm những gì mình cần để phát triển doanh nghiệp hoàn hảo, nhưng để doanh nghiệp của mình phát triển thì mình cũng sẽ phải phát triển theo.
    ...
  • 100 ý tưởng huấn luyện tuyệt... Peter Shaw Cuốn sách dành cho các nhà quản lý và lãnh đạo ở mọi cấp độ, trong mọi tổ chức, ở mọi quốc gia. Cuốn sách cung cấp hàng loạt ý tưởng và những gợi ý tư duy. Nhà quản lý hoặc lãnh đạo giỏi đều tập trung vào việc phát huy tối đa năng lực nhân viên của mình. Kỹ năng then chốt là khả năng sử dụng một phương pháp huấn luyện hiệu quả để khơi gợi kinh nghiệm và năng lực của những người làm việc cho bạn và cộng tác với bạn. Trong một thế giới biến động nhanh chóng kỹ năng huấn luyện chính là điều kiện tiên quyết căn bản của nhà lãnh đạo và quản lý giỏi. Cuốn sách chia thành hai phần. Nửa đầu tiên tập trung vào phát triển các kỹ năng huấn luyện của bạn. Phần thứ hai xem xét mười bối cảnh khác nhau mà các kỹ năng huấn luyện có thể được áp dụng hiệu quả để tạo điều kiện cho các cá nhân và tập thể đạt tới kết quả thực tiễn. Một trong những cách vận dụng cuốn sách là chiêm nghiệm mỗi ngày về một kỹ năng cụ thể nào đó và xem có thể áp dụng và phát triển nó ra sao.
    ...
  • Năm câu hỏi quan trọng nhất... Jim Collins, Philip Kotler, Peter F.Drucker, Frances... Trong cuốn sách này nhà quản trị học Peter F.Drucker cùng các đồng sự của mình sẽ giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và doanh nhân tìm được câu trả lời mang tính định hướng đối với 5 vấn đề tối quan trọng trong tổ chức hay công ty của họ: sứ mạng, khách hàng, giá trị, kế hoạch hành động của một tổ chức bất luận là phi lợi nhuận hay kinh doanh.
    ...
  • Những quyết định đột phá trong... Lê Nguyễn Minh Thọ "NHỮNG QUYẾT ĐỊNH ĐỘT PHÁ TRONG KINH DOANH" tổng hợp có chọn lọc những quyết định đột phá trong thế giới kinh doanh. Đó là những câu chuyện hấp dẫn của các nhà lãnh đạo, các tổ chức lớn; những kinh nghiệm và bài học tuyệt vời như mới ngày hôm qua dành cho các tổ chức và nhà quản lý hôm nay. Chúng được xếp vào nhóm chính như: Ông tổ các ngành nghề; Nghệ thuật marketing huyền diệu; Linh cảm và trực giác; Tự khẳng định mình; Những hướng đi đột phá ... Bên cạnh đó, sách còn giới thiệu các bạn 10 bước "sẩy chân", một điều khó tránh khỏi khi ra các quyết định trong công việc kinh doanh. NXB Trẻ trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc.
    ...
  • Ấn phẩm của chương trình thông... Jeanne Holden Các nhà kinh tế học và các doanh nhân có cách định nghĩa khác nhau về việc kinh doanh. Tuy nhiên, hầu hết đều đồng ý rằng kinh doanh là công việc sống còn để giúp nền kinh tế tăng trưởng và tạo ra cơ hội việc làm trong mọi xã hội. Điều này đặc biệt đúng ở các nước đang phát triển, nơi mà các doanh nghiệp nhỏ thành công là động cơ chính tạo ra công ăn việc làm và giúp giảm đói nghèo. Tài liệu này giới thiệu với bạn những nguyên tắc cơ bản của việc kinh doanh. Tác giả cũng bàn về những yếu tố cần thiết để xây dựng và điều hành một doanh nghiệp, từ bước lập kế hoạch tới bước bán sản phẩm. Tác giả Jeanne Holden là một cây viết tự do chuyên viết về các vấn đề kinh tế. Bà đã là biên tập viên cho Cục Thông tin Hoa Kỳ trong 17 năm.MỤC LỤC Giới thiệu Khả năng kinh doanh là gì? Phẩm chất gì khiến một ai đó trở thành một nhà doanh nghiệp Tại sao nên trở thành nhà doanh nghiệp Quyết định và sụp đổ Hoạt động đơn lẻ hay liên kết với đối tác? Lựa chọn sản phẩm và thị trường Chiến lược thâm nhập cho các dự án kinh doanh mới Marketing là bán hàng Doanh nhân và Internet Bán hàng trực tuyến Lựa chọn loại hình kinh doanh Lập kế hoạch kinh doanh Nhu cầu vốn của các doanh nhân Các nguồn tài chính Sở hữu trí tuệ: Một tài sản kinh doanh quý báu Sức mạnh của các doanh nghiệp nhỏ Khả năng kinh doanh hỗ trợ cho nền kinh tế Tầm quan trọng của các chính sách của chính phủ Nguồn tư liệu hiện có dành cho các chủ doanh nghiệp Khả năng kinh doanh: Danh mục thuật ngữ Đọc thêm
    ...
  • Cách tân để thắng Philip Kotler, Fernando Tría de... Mục đích chính của quyển sách là thiết lập các yếu tố chủ yếu để quản trị cách tân (innovation management) hiệu quả và sáng tạo thông qua mô hình A-đến-F, cho phép người đọc sắp xếp một cách logic hầu hết các ý tưởng cốt lõi về cải cách được xuất bản trong những năm gần đây vào một cấu trúc mang tính khái niệm. Quyển sách cung cấp hướng dẫn nhanh gọn và thấu đáo về cách tân; một quyển sổ tay bao gồm những lý thuyết quan trọng nhất, các kỹ thuật cùng những phát hiện gần đây về lĩnh vực này. NHẬN XÉT Cực kỳ giá trị và hoàn toàn thấu đáo trong cách tiếp cận về cách tân. Ray Davis, Nhà tư vấn quản trị và nhà phê bình của CMI /cite> Quyển sách cung cấp một sự rõ ràng tuyệt vời về cách tân: xuất sắc. Judy Craske, Giám đốc cao cấp tại Wylfa Power Station và nhà phê bình của CMI Đây là một quyển sách xuất sắc nắm bắt cách định giai đoạn và tạo không khí tích cực cho việc cách tân trong doanh nghiệp. Sự miêu tả sáu vai trò phải được một nhóm cách tân đa chức năng đảm nhiệm là một đóng góp rất quan trọng. Robert G. Cooper, Giáo sư Danh dự, Đại học Mc Master, Canada, và Chủ tịch Product Deverlopmetn Institute Inc. Hệ thống cách tân toàn diện là một khuôn khổ rất có ích để tập hợp và kết nối mọi khía cạnh cần được xem xét trong hệ thống cách tân. Đây là bản tóm tắt về cái khái niệm, nguyên lý, kỹ thuật và quy trình cách tân để cân nhắc trong một hệ sinh thái cách tân. Tôi không nghĩ có cuốn sách nào khác lại có sự đánh giá toàn diện như cuốn sách này. Cesc Bordas, Phó chủ tịch phụ trách tiếp thị và cách tân, PepsiCo Châu Âu Đây là một cẩm nang tuyệt vời về cách tân, do hai học giả xuất sắc nhất thế giới trong lĩnh vực tiếp thị và cách tân soạn thảo công phu. Sách sẽ có ích cho mọi người ở mọi cấp độ kinh nghiệm về cách tân. Đây là quyển sách buộc người ta phải xem lại "những chân lý không thể bác bỏ" và là một khuôn khổ cực kỳ hữu dụng để quản trị cách tân, vì giờ đây cách tân là trọng tâm của mọi chiến lược kinh doanh. Carlos Losada, Trường Kinh doanh ESADE
    ...
  • Kỹ năng ra quyết định Nguyễn Tường Thuỵ Đưa ra quyết định, dù trong hay ngoài môi trường làm việc, là một kỹ năng khó. Với hệ thống lý thuyết khoa học và bài tập thực hành thực tế, Kỹ năng ra quyết định sẽ giúp độc giả "biến điều không thể thành có thể". Kỹ năng ra quyết định gồm 3 phần chính, đi từ giai đoạn đầu tiên Phân tích quá trình ra quyết định, đến bước cân nhắc những được - mất để Đi đến một quyết định, và cuối cùng là tiến hành Thực thi quyết định. Súc tích và cô đọng, 74 trang sách Kỹ năng ra quyết định không trình bày lý thuyết rườm rà mà tập trung vào những vấn đề cốt lõi, đồng thời ứng với mỗi bài viết là những hình ảnh, bảng biểu, sơ đồ minh họa giúp bạn đọc dễ dàng liên tưởng và nắm bắt nội dung. Đặc biệt, cuối sách còn có phần bài tập thực hành giúp các bạn tự đánh giá năng lực ra quyết định của mình. Dù bạn còn thiếu kinh nghiệm hay là người quản lý thâm niên, Kỹ năng ra quyết định vẫn là một quyển cẩm nang hữu ích, một "trợ lý" đắc lực cho những quyết định của bạn.
    ...
  • Tủ sách doanh trí - Phương... Michael Treacy, Fred... Làm thế nào để công ty của bạn làm việc tốt hơn các công ty khác? Giá trị đặc biệt nào mà công ty bạn đưa đến cho khách hàng? Làm thế nào để tăng cao năng suất vào năm sau? Nếu bạn không thể tìm ra câu trả lời cho các câu hỏi trên một cách dễ dàng thì cuốn sách Phương thức dẫn đầu thị trường sẽ là một tài liệu thiết yếu cho công việc kinh doanh của bạn. Bởi vì những công ty có thể trả lời những câu hỏi trên đang trên đà phát triển các giá trị của họ trong nền công nghiệp, tạo ra sự mong chờ mới từ khách hàng, và đặt cược những gì họ tuyên bố để trở thành nhà thống lĩnh thị trường. Michael Treacy là chuyên gia hàng đầu về chiến lược kinh doanh và cải tổ doanh nghiệp. Ngoài công việc tư vấn cho những công ty trong Top 500 Fortune và CSC Index, Treacy còn diễn giả trong những buổi tư vấn cho các nhà lãnh đạo kinh doanh. Ông được nêu tên trong Tạp chí phố Wall (Wall Street Journal), Fortune, Business Week, và những sách báo thương mại khác. Treacy từng là giáo sư môn khoa học quản lý tại Trường Kinh doanh Sloan (the Sloan School of Management) thuộc MIT (Học viên Công nghệ Massachusetts). Fred Wiersema là chuyên gia hàng đầu về chiến lược kinh doanh. Ông đã tư vấn cho nhiều công ty hoạt động hiệu quả. Ông là đồng tác giả với Michael Treacy trong bài viết "Sự gắn bó với khách hàng và những nguyên tắc giá trị khác" trong tạp chí Harvard Business Review. Tiến sĩ Wiersema là phó chủ tịch của CSC Index, công ty tư vấn thương mại đa quốc gia. Công ty này được biết đến như người tiên phong trong tiếp cận chiến lược kinh tế, sự tái tạo trong kinh doanh, và những biến đổi lớn trong kinh doanh. Ông được nêu tên trong Tạp chí phố Wall (Wall Street Journal, và những xuất bản thương mại khác của những tập đoàn Châu Âu (and various leading European business pulications).
    ...
  • Trước tiên, hãy phá bỏ hết... Marcus Buckingham, Curt... Quyển sách chứa đựng những bài học thật sinh động về thành tích và sự nghiệp cho các nhà quản lý ở mọi cấp độ, và tuyệt hơn cả là sách chỉ cho bạn cách áp dụng chúng và tình huống của riêng mình.
    ...
  • Bí quyết để trở thành nhà... Nhiều tác giả Môi trường kinh doanh thay đổi liên tục và những phương thức quản lý khác nhau khi áp dụng có thể tốt mà cũng có thể xấu. Những nhà quản lý nổi tiếng trên có nhiều đặc điểm khác nhau, nhưng họ đều có một đặc điểm chung là phá bỏ các nguyên tắc truyền thống. Vậy tại sao họ bỏ qua các nguyên tắc kinh doanh kinh điển, họ đã áp dụng phương pháp mới nào để tìm ra, phát huy và giữ chân những nhân viên giỏi? Đó chính là câu hỏi mà bạn sẽ được trả lời trong cuốn sách này.
    ...
  • Năm câu hỏi quan trọng nhất... Jim Collins, Peter F.Drucker, Frances... Trong cuốn sách này nhà quản trị học Peter F.Drucker cùng các đồng sự của mình sẽ giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý và doanh nhân tìm được câu trả lời mang tính định hướng đối với 5 vấn đề tối quan trọng trong tổ chức hay công ty của họ: sứ mạng, khách hàng, giá trị, kế hoạch hành động của một tổ chức bất luận là phi lợi nhuận hay kinh doanh.
    ...
  • Luận bàn kinh tế Nhiều tác giả Luận bàn kinh tế tuyển chọn bài viết đã đăng trên Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần của các chuyên gia trong và ngoài nước như: cố Thủ tướng Võ Văn Kiệt, Huỳnh Bửu Sơn, Nguyễn Chính Tâm, Mai Kim Đỉnh, Phan Chánh Dưỡng, Nguyễn Ngọc Bích... luận bàn các vấn đề vừa có tính cấp bách và nóng hổi hiện nay trong chính sách điều hành kinh tế vĩ mô, quy hoạch đô thị và vùng kinh tế. Sách gồm 4 phần: 1. Những vấn đề vĩ mô; 2. Quy hoạch; 3. Giáo dục - nhân lực; 4. Chuyện làm ăn.
    ...
  • Sự hội tụ kế tiếp Michael Spence Kinh tế thế giới luôn thay đổi và luôn có những biến chuyển không ngờ. Khi thì trầm lắng, lúc lại tăng trưởng vượt bậc, đặc biệt là sự phát triển của khủng hoảng. Nhưng những bất ngờ trong 50 năm tiếp theo sẽ không khó đoán nữa khi bạn đã có Sự hội tụ kế tiếp trong tay. Michael Spence (giải Nobel kinh tế năm 2001) sẽ giúp bạn hiểu rõ được quy luật xoay chuyển của các nền kinh tế, sẽ dự đoán được sự tăng trưởng trong tương lai. Sự hội tụ kế tiếp trình bày một lập luận tinh tế, dễ đọc về mối quan hệ cộng sinh giữa các thị trường phát triển cũng như chưa phát triển trên thế giới. Qua đó, giáo sư Spence giải thích rõ ràng những động lực phức tạp đã và đang tác động đến kinh tế thế giới. Người đọc sẽ dễ dàng nắm bắt được tại sao các biến cố kinh tế trong lịch sử lại xảy ra? Trong tương lai nền kinh tế sẽ xoay chuyển theo hướng nào? Chính vì vậy đây là cuốn sách không thể thiếu nếu bạn là một người tìm hiểu về kinh tế. Chính các chuyên gia kinh tế nổi tiếng cũng đã thừa nhận điều này. Đây là một cuốn sách phải đọc dành cho những ai quan tâm đến các xu thế lớn đang định hình tương lai của nền kinh tế thế giới. Justin Yifu Lin (Phó chủ tịch cao cấp Ngân Hàng Thế Giới)
    ...
  • Giải pháp đột phá Jay Abraham Kinh tế khó khăn thường là nỗi ám ảnh của hầu hết các doanh nghiệp lớn nhỏ. Bạn có cùng chung nỗi lo lắng này không? Bạn có đang gặp một hay nhiều vấn đề sau đây không? • Thua kém đối thủ • Không đủ doanh thu • Doanh thu không ổn định • Thiếu chiến lược • Chi phí lấn át lợi nhuận • Làm mãi những việc không hiệu quả • Bị thị trường đào thải • Không biết cách tiếp thị sản phẩm • Không đủ nguồn lực Cho dù bạn muốn hay không, rơi vào hoàn cảnh bế tắc là điều hầu hết các doanh nghiệp lớn nhỏ gặp phải trong quá trình gây dựng sự nghiệp, đặc biệt là trong thời điểm kinh tế tuột dốc. Vậy mà, bạn biết không, nếu bạn làm theo những phương pháp trong quyển sách Giải pháp đột phá, kinh tế khó khăn lại là một CƠ HỘI TUYỆT VỜI để thúc đẩy công ty bạn phát triển hơn gấp nhiều lần. Tại sao ư? Bởi Giải pháp đột phá sẽ giúp bạn: - Đưa ra một quy trình có hệ thống và chiến lược rõ ràng, hoạt động ổn định và luôn mang tới khách hàng tiềm năng và khách hàng mới. - Không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn là lợi nhuận cấp số nhân hết năm này qua năm khác. - Biết mọi khó khăn ảnh hưởng đến việc kinh doanh của bạn, và nhận ra không một thử thách nào là không vượt qua được. - Nắm được sức hút, ưu thế và sự khác biệt của đối thủ trên thị trường, đồng thời biết cách ngăn chặn những điều này, hoặc thành công trong việc đặt mình vào thế ngang hàng với đối thủ. - Biết về những sản phẩm và dịch vụ thay thế mà khách hàng có thể mua thay cho sản phẩm và dịch vụ của bạn, bao gồm cả việc khách hàng không biết mua gì. - Gắn liền mọi hành động, quyết định đầu tư hay duy trì mối quan hệ giữa bạn với khách hàng và thị trườngvới mục tiêu tăng trưởng. Không những thế, bạn sẽ nhận ra được những khả năng và cơ hội tưởng chừng như không hiện hữu trong quá khứ. Và bạn sẽ có những kế hoạch hành động cực kỳ chi tiết để BỨT PHÁ.
    ...
  • 6 thói quen của một nhà... Stephen E. Kohn, Vincent D.... Quản lý con người có thể là một phần công việc thú vị nhất của một nhà quản lý. Vậy phẩm chất nào được đánh giá cao nhất ở các nhà quản lý và nhà lãnh đạo?Trong Sáu thói quen của một nhà quản lý thành công, hai tác giả Stephen E. Kohn và Vincent D. O'Connell chia sẻ sáu thói quen quản lý con người không thể thiếu được mà những nhà quản lý và lãnh đạo giỏi áp dụng thành công. Với 50 năm kinh nghiệm tư vấn cho các công ty giải quyết những "vấn đề về con người", hai nhà huấn luyện quản lý Kohn và O'Connell chỉ cho những nhà quản lý và lãnh đạo ở mọi cấp độ cách để tránh được "những điểm nóng" gây ra các vấn đề với đội ngũ nhân viên.Từng kỹ năng được trình bày thấu đáo, cuối mỗi chương còn có tóm tắt và bài tập, bài tự đánh giá để bảo đảm rằng bạn thật sự hiểu không chỉ kỹ năng mà còn cách áp dụng hiệu quả kỹ năng đó.Đối với nhà quản lý bận rộn muốn có kết quả nhanh và hiệu quả, quyển sách này sẽ trở thành bệ phóng cho sự phát triển chuyên môn và tăng tốc sự thành công. Một quyển sách tuyệt vời dành cho những nhà quản lý. Dễ hiểu, chính xác, và đầy những kiến thức hữu dụng về khía cạnh con người trong quản lý." - Mike Wilk, Partner and Practice Leader, Ernst & Young"Quyển sách cung cấp một mô hình huấn luyện tuyệt vời mà bất cứ nhà quản lý nào cũng có thể tiếp cận và áp dụng dễ dàng. Raymond G. Steitz of Global Human Resources, Warner Chilcott Laboratories
    ...
  • Bí Quyết Của Các CEO Andrew Cave, Steve Tappin Bí quyết của các CEO đưa ra những nhận định sâu sắc về việc các lãnh đạo hàng đầu ngày nay đến từ đâu và điều gì thúc đẩy, dẫn dắt họ, cũng như phương cách học nghề tốt nhất để trở thành một lãnh đạo toàn cầu. Cuốn sách cũng khám phá những bí quyết để đương đầu một cách thành công với năm thực tiễn của cuộc sống mà trong tương lai sẽ đóng vai trò quan trọng trong thành công của doanh nghiệp: Là lợi từ toàn cầu hóa khốc liệt Giải mã sự phát triển bền vững Lướt trên làn sóng thứ ba của web Đương đầu với cuộc khủng hoảng vốn Tiến hành cuộc chiến thế giới lần thứ nhất giành nhân tài. Các giám đốc điều hành thực sự điều hành doanh nghiệp của họ như thế nào? Họ cần phải thay đổi thế nào để đảm bảo công ty của họ thành công và phát triển bền vững ở thế kỷ 21? Và liệu có thể vừa có một sự nghiệp thành công vừa có một cuộc sống cá nhân hạnh phúc? Hãy khám phá câu trả lời cho những câu hỏi này và nhiều câu hỏi khác trong cuốn sách vô cùng thú vị và hấp dẫn này.
    ...
  • Thế giới sách

Thông điệp từ “Thương vụ để đời”  


Bìa tập sách Thương vụ để đời

Trần Hải | SGGP.ORG.VN

Quản trị rủi ro là vấn đề quan trọng trong quản trị tài chính cá nhân và tài chính doanh nghiệp, đặc biệt trong môi trường kinh tế thế giới ngày càng trở nên khó đoán định, tần suất của các cuộc khủng hoảng kinh tế ngày càng trở nên dày đặc và liên tục.

Tháng 6-2017, TS Harry Dent đã xuất bản cuốn sách mang tên "Thương vụ để đời" để cảnh báo một cuộc bong bóng có thể nổ ra trong giai đoạn 2017-2019.

"Bán sớm" là chiến lược khi đối diện với bong bóng

Chối bỏ sự tồn tại của bong bóng là một đặc điểm tự nhiên của các nhà đầu tư (NĐT), doanh nghiệp, cơ quan hoạch định chính sách và chuyên gia nghiên cứu, chỉ rất ít người nhận ra sự tồn tại của bong bóng. Qua đó, tác giả Harry Dent đã chỉ ra 7 nguyên tắc nhận biết bong bóng. Một trong những nguyên tắc của bong bóng là tăng trưởng diễn ra theo hàm số mũ và đây cũng là hiện tượng xảy ra ở cuối xu hướng tăng trưởng dài hạn.

Theo Harry Dent, con người có bản năng tự nhiên sinh ra bong bóng, nhưng lại có điểm mù với các bong bóng do chính chúng ta tạo ra. Đó là lý do tại sao ở thời điểm thị trường tài chính và nền kinh tế thiết lập đỉnh, chúng ta nghe rất nhiều những tuyên bố lạc quan: "Không hề có bong bóng", "Sẽ không bao giờ có cuộc khủng hoảng nào nữa trong cuộc đời chúng ta", "Nhân loại đã bước vào kỷ nguyên chấm dứt khủng hoảng"... vì "đã đạt tới trạng thái ổn định dài hạn", hoặc "thị trường đã đạt tới mặt bằng giá mới, được tất cả các NĐT chấp nhận và không thể có sự sụp đổ".

Cái giá phải trả cho điểm mù này rất đắt. Sự sụp đổ của bong bóng hoàn toàn khác với sự điều chỉnh thông thường ở chỗ nó diễn ra rất nhanh, đến nỗi bạn không kịp phản ứng để tránh khỏi bị tổn thương. Đó chính là lý do tại sao gia tộc Rothschild luôn xem "bán sớm một chút" là bí quyết để xây dựng cơ nghiệp giàu có.

Những bàn tay can thiệp

Chối bỏ sự tồn tại của bong bóng là điều thường xảy ra tại đỉnh thị trường. Do vậy NĐT cuốn theo lợi nhuận nên không thích bong bóng vì sự đổ vỡ. Chính phủ và các nhà điều hành chính sách chối bỏ, vì nếu thừa nhận càng làm cho sự đổ vỡ bong bóng xảy ra nhanh hơn. Nhưng sự chối bỏ không làm cho bong bóng biến mất, trái lại làm cho bạn tổn thương mạnh mẽ hơn vì sự bất cẩn trong giai đoạn nền kinh tế đổ vỡ.

Trong “Thương vụ để đời”, Harry Dent chỉ ra 3 ngòi nổ lớn nhất cho cuộc khủng hoảng sắp tới. Đầu tiên là bong bóng bất động sản lớn nhất trong lịch sử tài chính hiện đại của Trung Quốc. Ngòi nổ thứ hai là cuộc khủng hoảng ngân hàng ở châu Âu. Dầu mỏ là ngòi nổ thứ ba của cuộc khủng hoảng 2017-2019. Ba ngòi nổ này không hề tách biệt mà có mắt xích với nhau, tạo nên hiệu ứng domino toàn cầu.

Vì vậy, thông qua "Thương vụ để đời" Harry Dent muốn các NĐT nhận thấy nguy cơ xảy ra bong bóng đối với nền kinh tế và thị trường tài chính toàn cầu. Harry Dent đưa người đọc trải qua các chu kỳ bong bóng/đổ vỡ của lịch sử tài chính hiện đại, nhằm rút ra những bài học cho tương lai.

Một kết luận quan trọng từ lịch sử: "Mọi bong bóng luôn có bàn tay can thiệp của chính phủ. Bởi họ không đứng về phía NĐT, mà hành động vì lợi ích của nhà lãnh đạo. Họ không muốn sự đổ vỡ của nền kinh tế xảy ra trong nhiệm kỳ của họ, vì thế đưa ra những chính sách can thiệp đầy mạo hiểm nhằm trì hoãn.

Bằng chứng là thay vì để cho nền kinh tế đạt đỉnh tự nhiên theo tác động của chu kỳ nhân khẩu học vào năm 2007, FED (Cục dự trữ liên bang Hoa Kỳ) và các ngân hàng trung ương trên toàn cầu lại thực hiện chính sách in tiền chưa từng có trong lịch sử, nhằm kéo dài bong bóng.

Harry Dent đã chỉ ra những biểu hiện của chính sách in tiền đang mang lại hiệu ứng trái ngược với kỳ vọng của các nhà hoạch định chính sách. Tiền không chảy đến những người cần thiết là người tiêu dùng, mà được chuyển vào tay những gã đầu cơ. Bản thân các doanh nghiệp cũng không sử dụng dòng tiền để thực hiện các dự án đầu tư dài hạn nhằm tạo dựng giá trị cho doanh nghiệp, thay vào đó nợ được dùng để mua lại CP quỹ nhằm hỗ trợ giá CP cũng như tài trợ cho các mục tiêu M&A (nhằm làm đẹp kết quả kinh doanh ngắn hạn).

Ngày nay, các ngân hàng trung ương buộc phải thu hẹp và rút các chương trình nới lỏng định lượng khi lạm phát vẫn còn dưới mục tiêu, vì nhận ra sự thất bại của chính sách in tiền quá mức. Họ lo sợ việc in tiền đang thổi phồng các bong bóng tài sản tài chính thay vì tạo ra lạm phát như mong đợi. Khi bác sĩ không còn tiêm thuốc, giảm phát sẽ bộc phát và sự đổ vỡ bong bóng sẽ phá hủy mọi thứ.

Để sinh tồn và trở nên thịnh vượng?

Giảm phát nguy hiểm hơn lạm phát, vì có rất ít nơi để bạn trú ẩn trong giai đoạn đầu của sự đổ vỡ. "Bán sớm" là nguyên tắc sống còn khi bong bóng đổ vỡ. Tránh xa các trái phiếu rác (junk bond) hoặc các trái phiếu có lợi suất cao, vì đây là nhóm đầu tiên bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng.

Bất động sản, trái phiếu chính phủ, vàng, CP của các công ty tiện ích không có tính chu kỳ hoặc cổ tức cao, đều không phải là nơi trú ẩn an toàn, thay vào đó nắm giữ nhiều tiền mặt nhất có thể. Các doanh nghiệp nên tiến hành điều chỉnh hoạt động kinh doanh theo hướng phòng thủ: cắt giảm các mảng kinh doanh không hiệu quả, giảm thiểu định phí, chỉ giữ lại các bất động sản có tính chiến lược để duy trì hoạt động kinh doanh cốt lõi. Cố gắng tạo ra nhiều dòng tiền càng tốt.

Mùa đông rồi sẽ qua đi và giai đoạn tăng trưởng mùa xuân sẽ nối tiếp theo sau. Vì thế, bạn cần nhìn nhận cuộc khủng hoảng sắp tới dưới con mắt "cơ hội tạo dựng sự giàu có". Hãy lập sẵn kế hoạch đầu tư và thâu tóm để hành động một cách nhanh chóng và quyết đoán. Khi tất cả mọi người đều tỏ ra sợ hãi vì đã bán tháo CP, bất động sản, các doanh nghiệp rơi vào khó khăn hoặc phá sản, đó là thời điểm bạn có thể vung tiền mua sắm. Hãy nhớ rằng, bạn nhất định phải bảo toàn tài sản trước khi nghĩ đến chuyện chớp lấy các thương vụ để đời.

Doanh nghiệp, NĐT có thể tham khảo “Thương vụ để đời” đã được mua bản quyền, dịch ra tiếng Việt và phân phối độc quyền tại: textbook.edu.vn.

YBOOK.vn 


    Hiện tại chưa có thảo luận nào về vấn đề này.
Vui lòng đăng nhập để bình luận.
  • CÁC TIN BÀI KHÁC
  • Vỉa từ, 'giấc mơ' mới của Nguyễn Hữu Hồng Minh

    Vỉa từ, 'giấc mơ' mới của Nguyễn Hữu Hồng Minh (16/11/2017)

    Lê Công Sơn | THANHNIEN.VN

    Với quan niệm 'Văn xuôi là đời thực, thơ là giấc mơ và âm nhạc là cây cầu bắc ngang hai bờ ấy', Nguyễn Hữu Hồng Minh vẫn từng ngày rong ruổi ngay trong giấc mơ của đời mình để những vỉa từ như hạt mầm, tự bóc tách rồi bật dậy giữa lớp đất đá xù xì mà thành... thơ.

  • Được mùa sách thiếu nhi Việt

    Được mùa sách thiếu nhi Việt (13/11/2017)

    Tường Vy | SGGP.ORG.VN

    Những ngày vừa qua, thị trường sách thiếu nhi ghi nhận sự xuất hiện trở lại của một loạt tác giả trong nước...

  • Mở cửa kho tàng truyện cổ Chăm

    Mở cửa kho tàng truyện cổ Chăm (13/11/2017)

    Xuân Thân | SGGP.ORG.VN

    Có rất nhiều di sản quý trong kho tàng văn hóa Chăm, đặc biệt là khu vực văn học dân gian. Thế nhưng lâu nay bạn đọc phổ thông nói chung và các em thiếu nhi nói riêng chưa có nhiều cơ hội được tiếp cận.

  • Việt Nam trong mắt nhà văn Đức Juli Zeh

    Việt Nam trong mắt nhà văn Đức Juli Zeh (13/11/2017)

    Tiểu Tân | SGGP.ORG.VN

    Xứ sở những cô gái đi xe máy mặc áo khoác hoa là tập du ký của nhà văn nổi tiếng người Đức, Juli Zeh. Đây cũng là cuốn sách khởi đầu của việc xuất bản những tác phẩm văn hóa Đức của First News tại Việt Nam.