GIỚI THIỆU SÁCH

  • Cách Netflix xây dựng con... Patty McCord Cách Netflix xây dựng con người bàn về cách xây dựng văn hóa làm việc tại Netflix để tuyển được những nhân viên giỏi giang, đồng lòng dù phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt. Mở đầu, tác giả Patty McCord - Cựu giám đốc nhân sự Netflix - giới thiệu cách tiếp cận kiểu làm việc mới: "trói buộc" nhân viên bằng tự do và trách nhiệm. Sau đó tác giả đặt câu hỏi đâu là động lực to lớn nhất của nhân viên và phải đối đãi với nhân viên như thế nào, trao đổi, cung cấp thông tin cho họ đến đâu. Độc giả sẽ cùng tìm hiểu xem làm thế nào để đề cao tính trung thực triệt để trong môi trường công sở, thúc đẩy sự tranh luận sôi nổi của mọi người và hướng tất cả liên tục tập trung vào tương lai ra sao để đưa doanh nghiệp đi tới thành công. Không chỉ là tìm người phù hợp với từng vị trí, các vấn đề nhạy cảm như lương thưởng cũng như cho thôi việc, chuyển việc cũng được xem xét tới. Đây là một cuốn sách đáng đọc cho những người muốn tìm hiểu về thành công của Netflix cũng như muốn xây dựng được một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn của mình. Làm giám đốc nhân sự tại Netflix trong mười bốn năm, Patty McCord là người giúp tạo ra "Kim chỉ nam văn hóa Netflix" (Netflix Culture Deck). Kể từ khi được đăng tải lần đầu tiên trên Internet, "Kim chỉ nam" này đã có hơn 15 triệu lượt xem. Sheryl Sandberg đã cho rằng "đây có thể là tài liệu quan trọng nhất từng 'được mang ra' khỏi thung lũng Silicon". Patty tham gia vào những lần phát hành cổ phiếu ra công chúng của Netflix, và trước đó là tại Pure Atria Software. Bà từng làm việc tại Sun Microsystems, Borland và Seagate Technologies, và hợp tác với nhiều công ty khởi nghiệp nhỏ. Bà từng làm về các mảng nhân sự, đa dạng hóa, truyền thông, và các vị trí nhân sự quốc tế. Hiện tại, Patty huấn luyện và tư vấn cho một nhóm nhỏ các công ty và doanh nhân về văn hóa và nghệ thuật lãnh đạo. Bà cũng đi diễn thuyết cho các đội nhóm trên khắp thế giới.
    ...
  • Vĩ đại do lựa chọn (In... Jim Collins, Morten T.... Jim Collins là tác giả của hai đầu sách nổi tiếng - Từ tốt đến vĩ đại và Xây dựng để trường tồn. Cùng với phương pháp nghiên cứu như hai cuốn đầu tiên, trong quyển sách này, Jim Collins cùng với Morten T. Hansen đi tìm câu trả lời cho câu hỏi, tại sao các công ty vĩ đại vẫn trường tồn trong những lúc khó khăn, hỗn loạn. Qua rất nhiều năm nghiên cứu khoa học từ những công ty và các lãnh đạo hàng đầu, hai tác giả rút ra được kết luận rằng: Chúng tôi không tin cuộc sống sẽ trở nên tốt đẹp hơn hay có một phép nhiệm mầu và đoán định được tương lai, nhưng có thể nói nhữg tác động phức tạp, toàn cầu hóa và công nghệ đang thúc đẩy thay đổi và càng dễ bị thay đổi hơn bao giờ hết. Chúng tôi cảm thấy trấn tĩnh vì chúng tôi đã hiểu hơn phải có những gì để sống sót, lèo lái và chiến thắng. Theo chúng tôi, trường tồn và tiêu vong phụ thuộc vào những hành động của chúng ta hơn là những gì mà thế giới gây cho chúng ta; và sự vĩ đại không chỉ là một cuộc chinh phục về kinh doanh, nó là cuộc chinh phục của con người. Và kết quả nghiên cứu sẽ gây bất ngờ cho nhiều nhà lãnh đạo các tổ chức đọc quyển sách này: Những nhà lãnh đạo của các công ty vĩ đại không sáng tạo hơn, không có tầm nhìn xa hơn, không có cá tính hơn, không có vận may hơn, không thích tìm kiếm rủi ro hơn, không anh hùng hơn, và không có khuynh hướng thực hiện những nước cờ lớn, táo bạo hơn. Nhưng họ đã lèo lái được công ty họ qua những lúc khó khăn để luôn trường tồn, bởi vì họ sống và làm việc theo ba yếu tố cân bằng nhau: kiên định với nguyên tắc, sáng tạo theo kinh nghiệm và biết sợ hãi một cách hữu ích. Quyển sách phù hợp với tầng lớp doanh nhân và lãnh đạo các công ty Việt Nam, những người nghiên cứu về kinh doanh, đang trong quá trình lèo lái con thuyền công ty vươn lên sau khủng hoảng và hướng tới vĩ đại vĩnh cửu.
    ...
  • Nhà lãnh đạo tương lai Frances Hesselbein, Marshall... Nhà lãnh đạo thành công trong tương lai là người tạo ra một sứ mệnh có tác dụng truyền cảm hứng cho mọi người trong tổ chức, từ đó theo đuổi mục đích thứ hai của hoạt động doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận, đảm bảo rằng các khoản thưởng phạt phải công minh ở mọi cấp bậc. Một người lãnh đạo như thế sẽ vượt qua được mọi trở ngại, sẵn sàng phục vụ cho những người đi theo, không đề cao bản thân, thể hiện cam kết luôn hướng tới cộng đồng, học hỏi và công lý. Giáo sư Srikumar S.Rao Quyển sách là tập hợp những kiến thức và kinh nghiệm uyên thâm của những nhà tư tưởng hàng đầu đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau như kinh tế tư nhân, hoạt động xã hội, chính quyền, giáo dục, quân sự,... như Peter F. Drucker, Peter Senge, R. Roosevelt Jr., Charles Hardy, Stephen R. Covey,... Độc giả sẽ cảm nhận được những dòng tư tưởng tuôn trào của những nhà lãnh đạo tương lai, là biểu hiện của trí tuệ, khả năng phán đoán, kỹ năng phân tích vấn đề và óc quan sát. Họ không hài lòng với những vết xe cũ mà luôn tiên phong tìm kiếm những lối đi mới để mở ra những chân trời mới với những cơ hội, những thử thách và những biến đổi – thông điệp cho một ngày mới bắt đầu. Các bài viết trong sách được chia thành 5 phần: Quan điểm của Peter F. Drucker về vai trò lãnh đạo và quản trị điều hành hiệu quả Lãnh đạo trong một thế giới đa đạng Lãnh đạo thời khủng hoảng Lãnh đạo những tổ chức tương lai Năng lực và phẩm chất của nhà lãnh đạo tương lai
    ...
  • Bứt phá giới hạn - Phụ... Maureen Chiquet Nghị lực. Nhút nhát. Lãnh đạo. Làm vợ. Làm mẹ. Chúng ta sống trong một thế giới nhiều phân loại rạch ròi - những nhãn mác được định hình để nói cho thế giới biết, và cho chính chúng ta biết, thực sự ta là ai và ta nên hướng tới mẫu hình nào. Một số nhãn mác khiến chúng ta khao khát, số còn lại khiến chúng ta sợ hãi hoặc coi thường; nhưng để xây dựng một cuộc sống thực sự dành cho riêng mình đồng nghĩa với việc ta phải học cách định nghĩa bản thân theo cách của riêng mình. Trong Bứt phá giới hạn, Maureen Chiquet vẽ nên hành trình lạ thường của mình từ cô nữ sinh Văn khoa trở thành CEO toàn cầu của Chanel – nêu bật khả năng lĩnh hội chuyên môn vượt trội của bà khi còn là chuyên viên tiếp thị thực tập tại L'Oréal ở Paris, sự vươn lên của bà qua hết thảy những nấc thang thuộc khối phụ trách mua hàng ở The Gap và Old Navy, và thời gian ngắn ngủi bà làm chủ tịch Banana Republic. Bằng việc chia sẻ những ý niệm mơ hồ, những rủi ro, những khoảnh khắc bước ngoặt định hình nên sự nghiệp đáng học tập của mình, Chiquet tìm cách truyền cảm hứng cho một thế hệ phụ nữ mới, những cử nhân của giáo dục khai phóng, cùng những nhà tư tưởng phi truyền thống, để họ có thể tôi luyện một phong cách sống và một phong cách lãnh đạo đúng chất của riêng mình. Thông qua lối kể chuyện sống động và nhiều kiến thức gợi mở, Chiquet dẫn dắt độc giả cùng suy ngẫm những câu hỏi cấp thiết và những nghịch lý nội tại trong việc xây dựng một cuộc sống thành công, viên mãn giữa thế giới hiện tại đang ngày một cạnh tranh và phức tạp hơn. Sao ta lại phải tách biệt nghệ thuật với kinh doanh, cảm xúc với lập luận, trực giác với lý trí? Chiquet hỏi. Ai buộc quý vị không được vừa quyết đoán vừa uyển chuyển, vừa xem xét chủ quan vừa hài hòa với thế giới xung quanh, vừa làm vợ, làm mẹ, vừa làm giám đốc hàng đầu? Và có từ điển bách khoa nào nói việc quý vị dũng cảm thừa nhận điểm yếu của mình sẽ không khiến quý vị mạnh mẽ hơn? Quyển sách chứa đựng nhiều hiểu biết sâu sắc, đầy cảm hứng, và chân thành này dành tặng cho bất kỳ ai đang khát khao một cuộc sống không giới hạn chuyện ta là ai và ta sẽ trở thành một người như thế nào.
    ...
  • Cuốn sách nhỏ về những thuyết... James McGrath, Bob Bates 89 thuyết quản lý từ những nhà tư tưởng quản lý vĩ đại nhất thế giới – con đường ngắn, tập trung và nhanh chóng để đi đến thành công. Là một nhà quản lý bận rộn, bạn cần các giải pháp nhanh chóng cho những vấn đề hằng ngày trong công việc, cuốn sách sẽ giúp bạn tiếp cận những thuyết và mô hình quản lý hay nhất mà mọi nhà quản lý nên biết và có thể sử dụng. Bỏ qua những chuyện dông dài và hoa lá cành, McGrath và Bates tập trung vào những thuyết thật sự quan trọng đối với những nhà quản lý mỗi ngày. Mỗi học thuyết cho bạn biết nội dụng, cách sử dụng và những câu hỏi bạn cần hỏi, để bạn có thể lập tức áp dụng kiến thức mới vào thế giới thực. Sách đảm bảo bạn có thể: Nhanh chóng giải quyết nhiều loại vấn đề thực tiễn trong quản lý; Trở thành một nhà quản lý giỏi hơn, quyết đoán hơn để khiến công việc chạy; Tạo động lực và tác động tốt hơn đến nhân viên, đồng nghiệp và cổ đông; Cải thiện chỗ đứng và thể hiện rằng bạn sẵn sàng cho sự thăng tiến
    ...
  • Lãnh đạo và nhân đạo dẫn... Tôn Thất Nguyễn Thiêm Lãnh đạo, muốn vững mạnh và trường tồn, nhất thiết phải luôn luôn gắn liền mọi chí hướng của mình với nhân đạo. Nói cách khác, lãnh đạo mà không vì nhân đạo thì mọi lãnh đạo, kiểu gì, cũng đều nhất thời, thậm chí chỉ là thoáng chốc, phù du! Thoạt nghe, luận đề trên chẳng có gì mới. Thậm chí là hoàn toàn cổ điển, chí ít là đối với nền văn hóa vốn dĩ tràn trề tính Nhân của dân tộc Việt Nam ta. Trong Bình Ngô đại cáo, Nguyễn Trãi (1380-1442) đã khẳng định chân lý muôn thuở rạng ngời: "Đem đại nghĩa thắng hung tàn. Lấy chí nhân thay cường bạo." Tuy nhiên, chân lý trên chỉ được hiểu chủ yếu là để áp dụng cho việc đoàn kết dân tộc, chống các thế lực ngoại xâm, lúc chiến tranh loạn lạc, lòng người ly tán. Còn, ngày nay, trong thời bình, khi hoạt động của kinh tế thị trường không ngừng toàn cầu hóa, mở ra những cạnh tranh ngày càng gay gắt, thì tôn vinh chí nhân và đại nghĩa càng lúc càng có vẻ không chỉ không phù hợp mà còn phản tác dụng! Nghĩa là tạo ra hiệu ứng ngược: không ít lãnh đạo doanh nghiệp, ở Việt Nam ta, từ công đến tư, thường ngấm ngầm giả định rằng, trong kinh tế và kinh doanh, lấy nhân nghĩa làm tôn chỉ hành động thì có nguy cơ rất cao là không chỉ chết sớm mà còn tiêu mất xác, chí ít là tan thây nát thịt! Trong bối cảnh ấy, của Việt Nam, viết về chủ đề Lãnh đạo và Nhân đạo không phải là để thể hiện sự khác người, mà chính là nhằm xác minh cho một xu thế mới của thời đại, ngày càng trở nên rõ nét trong quản lý kinh doanh: từ khi tín niệm Ethics Pays / Đạo đức được trả công – hiểu theo nghĩa là những cách đối nhân xử thế có tính nhân bản và nhân văn trong kinh tế, cuối cùng, thường mang đến nhiều mối lợi không thể ngờ cho doanh nghiệp – ngày càng được nhìn nhận, thì vô hình trung, tính gắn kết hữu cơ giữa Nhân đạo và Lãnh đạo trở nên nhất thiết cần phải được làm rõ ràng, sáng tỏ, hơn nữa!
    ...
  • Những điều bạn chưa biết về... Cameron Shingleton Cách đây năm sáu chục năm, xã hội Việt Nam có một từ hàm ý mỉa mai dành riêng cho những người phụ nữ lấy chồng Tây: me - me Tây, me Mỹ. Đọc thiên phóng sự Kỹ nghệ lấy Tây của nhà văn - nhà báo Vũ Trọng Phụng xuất hiện lần đầu trên báo Nhật Tân năm 1934, hoặc Me Tư Hồng của Nguyễn Ngọc Tiến (NXB.Trẻ, 2014), bạn đọc sẽ phần nào hình dung ra điều đó. Bây giờ, trong một thế giới ngày càng phẳng ra, việc một cô gái Việt yêu và cưới một chàng trai Tây đã trở thành bình thường, nhất là ở các thành phố lớn. Tuy nhiên, người ngoài cuộc vẫn nhìn vào chuyện này với không ít tò mò thú vị. Trai Tây ấn tượng trước kiểu phụ nữ nào nhỉ? Anh ta sẽ làm gì khi lần đầu ra mắt gia đình cô bạn gái Việt và được nhắc khéo chuyện cưới xin? Chồng Tây có hôn vợ vào mỗi buổi sáng trước khi đi làm không? Anh ta có sửa soạn bữa sáng và bưng vào tận giường như một vài cô gái có bạn trai Tây vẫn khoe trên mạng? Liệu tình yêu xuyên biên giới đó có bền vững không? Họ giải quyết bài toán khác biệt văn hóa như thế nào? Rất, rất nhiều câu hỏi về ẩn số trai Tây và mối quan hệ trai Tây - gái Ta mà nhiều người muốn biết được chia sẻ trong Những điều bạn chưa biết về trai Tây.
    ...
  • Trái tim có hình hộ khẩu Dương Thành Truyền Tập phiếm đàm gồm 20 tạp bút như những lát cắt cuộc sống, bày tỏ những suy nghĩ của tác giả trước các sự kiện, hiện tượng, con người... Với bút pháp trào phúng, cách tiếp cận và phân tích vấn đề nhẹ nhàng nhưng rất sâu, tập phiếm đàm cung cấp cho bạn đọc một góc nhìn độc đáo về xã hội, đánh thức trách nhiệm công dân trong mỗi người qua các hành vi cụ thể.
    ...
  • Lãnh đạo trầm lặng - Thu... Carlo Ancelotti, Chris Brady, Mike... Ancelotti là huấn luyện viên vĩ đại nhất của châu Âu -Telegraph Phong cách lãnh đạo trầm lặng của Carlo Ancelotti sẽ mang những tính chất hết sức đặc thù của ông cũng như những trải nghiệm góp phần hình thành nên con người của vị huấn luyện viên này, trong suốt sự nghiệp trải dài tại những trung tâm của bóng đá chuyên nghiệp: Italy, Tây Ban Nha, Anh, và nay là Đức – những nơi mà sự quan tâm đến thể thao và do đó áp lực về tài chính/ thành tích là vô cùng to lớn. Mà dù có độc đáo hay không thì phong cách này vẫn là một phong cách lãnh đạo hiệu quả, thành công và đòi hỏi chúng ta phải quan tâm nghiên cứu, ít ra cũng là vì nó bao gồm khá nhiều vấn đề từng xuất hiện trong các cuộc tranh luận về thuật lãnh đạo.
    ...
  • Nhà lãnh đạo không chức danh... Robin Sharma Suốt hơn 15 năm, Robin Sharma đã thầm lặng chia sẻ với những công ty trong danh sách Fortune 500 và nhiều người siêu giàu khác một công thức thành công đã giúp ông trở thành một trong những nhà cố vấn lãnh đạo được theo đuổi nhiều nhất thế giới. Đây là lần đầu tiên Sharma công bố công thức độc quyền này với bạn, để bạn có thể đạt được những gì tốt nhất, đồng thời giúp tổ chức của bạn có thể có những bước đột phá đến một cấp độ thành công mới trong thời đại thiên biến vạn hóa như hiện nay. Trong cuốn sách Nhà lãnh đạo không chức danh, bạn sẽ học được: Làm thế nào để làm việc và tạo ảnh hưởng với mọi người như một siêu sao, bất chấp bạn đang ở vị trí nào Một phương pháp để nhận biết và nắm bắt cơ hội vào những thời điểm thay đổi Những bí mật thật sự của sự đổi mới Một chiến lược tức thời để xây dựng đội nhóm tuyệt vời và trở thành một nhà cung cấp ngoạn mục của khách hàng Những thủ thuật cứng rắn giúp trở nên mạnh mẽ cả về thể chất lẫn tinh thần để có thể đi đầu trong lĩnh vực của bạn Những phương thức thực tế để đánh bại sự căng thẳng, xây dựng một ý chí bất bại, giải phóng năng lượng, và cân bằng cuộc sống cá nhân Bất kể bạn làm gì trong tổ chức và cuộc sống hiện tại của bạn như thế nào, một thực tế quan trọng duy nhất là bạn có khả năng thể hiện năng lực lãnh đạo. Cho dù sự nghiệp hiện tại của bạn đang ở đâu, bạn vẫn luôn cần phải thể hiện những khả năng tột đỉnh của mình. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn làm thế nào để khai thác tối đa khả năng đó, cũng như thay đổi cuộc sống và thế giới xung quanh bạn.
    ...
  • Quy luật của chiến lược David B. Yoffie, Michael A.... Trong khoảng thời gian từ 1968 – 1976, Bill Gates, Andy Grove, và Steve Jobs thành lập ba công ty có tác động lớn đến ngành công nghệ cao, tạo ra giá trị hơn 1.000 tỉ đôla Mỹ, và làm thay đổi cuộc sống chúng ta. Họ làm sao đạt được thành tựu đáng kinh ngạc này? Quy luật của Chiến lược lần đầu tiên phân tích tổng hợp về ba nhân vật này – từ thành công đến thất bại, từ điểm chung đến điểm riêng – làm nổi bật những chiến lược sách lược kinh doanh mà họ tiên phong trong xây dựng doanh nghiệp.Giáo sư David Yoffie và Michael Cusumano đã theo đuổi nghiên cứu về ba nhà lãnh đạo và ba công ty suốt gần 30 năm, trong quá trình giảng dạy về chiến lược kinh doanh, sáng tạo đột phá, khởi nghiệp tại Trường Kinh doanh Harvard và Trường Quản lý Sloan thuộc Học viện Công nghệ Massachusetts (MIT). Trong quyển sách này, hai giáo sư trình bày việc Gates, Grove, và Jobs đã trở thành những bậc thầy về chiến lược như thế nào? Trong vai trò CEO, cả ba tiếp cận chiến lược và thực thi rất giống nhau – nhưng lại hoàn toàn khác với đối thủ – bằng cách chú trọng đến năm quy luật sau: Nhìn về phía trước, suy luận ngược về phía sau: Họ xác định đích đến cho công ty trong tương lai và "suy luận ngược" để tìm ra đường đến đích. Đặt cược lớn, nhưng không cược cả công ty: Cả ba người đều đặt cược rất lớn nhưng hiếm khi đưa tiềm lực tài chính công ty đứng trước rủi ro không đáng có. Xây dựng nền tảng và hệ sinh thái: Người dẫn đầu công nghệ phải thiết lập nền tảng ngành, tạo điều kiện cho các công ty khác tạo ra sản phẩm và dịch vụ bổ trợ, nâng cao giá trị cho nền tảng.
    ...
  • Kaizen nhanh và dễ - Mở... Norman Bodek, Bunji... Hãy làm cho công việc của ta thú vị và vui vẻ hơn! Kaizen Nhanh và Dễ là một hệ thống đơn giản nhưng hiệu quả, được thiết kế để tạo nguồn cảm hứng cho tất cả các nhân viên phát sinh ý tưởng hoặc hiến nhiều kế mới một cách liên tục. Hệ thống này giúp họ hoàn thành công việc dễ dàng hơn, đồng thời chủ động thực hiện những thay đổi nho nhỏ nhằm làm hài lòng khách hàng, giảm thiểu chi phí, cải tiến chất lượng sản phẩm và an toàn lao động, cùng lúc rút ngắn thời gian vận chuyển sản phẩm và dịch vụ đến khách hàng. Kaizen là cách làm cho mọi nhân viên đều dấn thân thật sự, tham gia hết mình trong việc nhận ra quy trình giải quyết vấn đề và trở thành một phần trong quy trình đó. Quan trọng hơn nữa, Kaizen tập trung vào việc ứng dụng ý tưởng, chứ không đề xuất ý tưởng để người khác làm thay mình. Mục đích quyển sách là chỉ bạn cách khuyến khích và ủng hộ những nguời khác phát sinh ý tưởng cải tiến một cách đều đặn lâu dài, loại ý tưởng có thể đuợc ứng dụng ngay trong công việc để làm công việc tốt hơn, để mọi người cảm nhận được sự thành tựu, và cũng để góp phần vào thành công chung của công ty. Quyển sách này được viết cho giới giám đốc, đốc công, và cho những ai quan tâm cải tiến cuộc sống nghề nghiệp, bằng cách làm cho công việc trở thành thú vị hơn, hấp dẫn hơn, và vui vẻ hơn. MỤC LỤC Dẫn nhập Phần I: Kaizen là gì? Định nghĩa, cấu trúc, và các hệ thống Chương 1: Biến ý tưởng thành thắng lợi Chương 2: Cải tiến bằng cách thay đổi phương pháp Chương 3: Thay đổi nhỏ, không thay đổi lớn Chương 4: Thay đổi trong giới hạn thực tế Chương 5: Thay đổi liên tục Phần II: Những bước và nguyên lý Kaizen thông qua ví dụ cụ thể. Cách viết bản ghi nhớ Kaizen Nhanh và Dễ Chương 6: Hoạt động cải tiến Kaizen Chương 7: Làm cho ý tưởng trồi lên bề mặt Chương 8: Hình tượng hoá và kiểm tra Chương 9: Sức mạnh tích lũy của những thay đổi nhỏ Phần III: Môi trường phụ trợ: Làm thế nào để thiết lập và duy trì một nền văn hóa doanh nghiệp cho hệ thống Kaizen Nhanh và Dễ Chương 10: Tiến trình Kaizen Chương 11: Sử dụng các chức năng, hệ thống, và dụng cụ sẵn có Chương 12: Chia sẻ các ví dụ về Kaizen Chương 13: Học hỏi Kaizen từ những công ty khác Chương 14: Những nhận xét để kết luận Phần IV: Ghi lại phỏng vấn những nhà quản lý tại Dana Chương 15: "Đừng ngăn chặn con đường tìm hiểu" Chương 16: Xin vui lòng chấp nhận sự vĩ đại đến từ bất kỳ nguồn gốc nào Chương 17: Ali Baba hét to " Vừng ơi hãy mở ra!" Chương 18: Một cái nhìn khác về Hệ thống ý tưởng tuyệt vời
    ...
  • Dẫn dắt - Lãnh đạo chứ... Alex Ferguson, Michael... Làm thế nào để dẫn dắt một tập thể giành được những thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài? Sir Alex Ferguson là một trong số rất hiếm hoi những nhà lãnh đạo làm được điều này! Trong sự nghiệp 38 năm làm huấn luyện viên bóng đá, ông giành được tổng cộng 49 danh hiệu, đồng thời góp phần biến CLB bóng đá Manchester United trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất thế giới. Trong cuốn sách đầy cảm hứng và rất thẳng thắn này, Sir Alex tiết lộ với chúng ta những "bí mật" thú vị đằng sau sự nghiệp lừng lẫy của ông. Tác giả tập trung trình bày những kỹ năng quản lý và lãnh đạo mà ông xem là quan trọng nhất, cũng chính là những gì mà chúng ta ngay lập tức hình dung khi nghĩ về "phong cách huấn luyện của Sir Alex Ferguson": kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. Ngoài ra, tác giả không quên đề cập tới những khía cạnh dường như không nổi bật, nhưng không kém phần quan trọng trên con đường đi tới thành công, chẳng hạn như việc giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu, cách ứng xử trước những thất bại ... Sir Alex viết cuốn sách cùng với đồng tác giả là Sir Michael Moritz, một nhà đầu tư và cũng là một người bạn lâu năm của ông. Những trang sách ở đây ngập tràn sự thấu hiểu và tri thức về quản lý, song song với sự dí dỏm và chân thành. Viết về chuyện bóng đá và những thành công của các đội bóng, nhưng những bài học tại đây có thể được bất kỳ nhà quản lý nào áp dụng thành công! Dù bạn đang điều hành một công ty, giảng dạy một lớp học hay đang làm việc theo nhóm, Dẫn dắt vẫn có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn.
    ...
  • 100 ý tưởng nhóm tuyệt hay Peter Shaw Khi một nhóm hoạt động tốt thì hiệu quả sẽ cao. Người ta thừa nhận năng lực và sự khác biệt cá nhân, tuyên dương và chia sẻ những thành công. Khi sai sót phát sinh, người ta xem đó là cơ hội để học tập hơn là thất bại. Nhưng không phải tất cả các nhóm đều gắn kết. Sự thất vọng có thể xuất hiện khi có những khó khăn nhỏ. Người ta có thể quá tập trung vào chuyện nội bộ và tiến bộ chậm lại. Các lãnh đạo nhóm giỏi thường tìm cách hỗ trợ nhóm của mình làm việc hiệu quả theo tiến độ, đồng thời cũng đảm bảo mọi người có đủ thời gian để suy nghĩ về những vấn đề dài hạn hơn. Sự thôi thúc thử nghiệm các phương pháp mới và học hỏi từ người khác ngày càng gia tăng. Những ý tưởng trong quyển sách này sẽ đưa ra hàng loạt đề nghị để giúp bạn đo lường khả năng cao nhất mà bạn có thể đạt được ở cả hai vai trò lãnh đạo cũng như thành viên một nhóm. Quyển sách này có thể là một công cụ thực hành dành cho những nhà quản lý và lãnh đạo ở bất kỳ cấp bậc, bất kỳ tổ chức và bất kỳ quốc gia nào.
    ...
  • Con đường đi đến thành công... Inamori Kazuo Quyển sách này nói về triết lý kinh doanh của một nhà kinh doanh tài ba hàng đầu Nhật Bản hiện đại - Inamori Kazuo, và tư tưởng làm người mẫu mực của một võ sĩ samurai chân chính bậc nhất nước Nhật thời Minh Trị duy tân - Saigo Takamori.
    ...
  • Vĩ đại do lựa chọn Jim Collins, Morten T.... Jim Collins là tác giả của hai đầu sách nổi tiếng - Từ tốt đến vĩ đại và Xây dựng để trường tồn. Cùng với phương pháp nghiên cứu như hai cuốn đầu tiên, trong quyển sách này, Jim Collins cùng với Morten T. Hansen đi tìm câu trả lời cho câu hỏi, tại sao các công ty vĩ đại vẫn trường tồn trong những lúc khó khăn, hỗn loạn. Qua rất nhiều năm nghiên cứu khoa học từ những công ty và các lãnh đạo hàng đầu, hai tác giả rút ra được kết luận rằng: Chúng tôi không tin cuộc sống sẽ trở nên tốt đẹp hơn hay có một phép nhiệm mầu và đoán định được tương lai, nhưng có thể nói nhữg tác động phức tạp, toàn cầu hóa và công nghệ đang thúc đẩy thay đổi và càng dễ bị thay đổi hơn bao giờ hết. Chúng tôi cảm thấy trấn tĩnh vì chúng tôi đã hiểu hơn phải có những gì để sống sót, lèo lái và chiến thắng. Theo chúng tôi, trường tồn và tiêu vong phụ thuộc vào những hành động của chúng ta hơn là những gì mà thế giới gây cho chúng ta; và sự vĩ đại không chỉ là một cuộc chinh phục về kinh doanh, nó là cuộc chinh phục của con người. Và kết quả nghiên cứu sẽ gây bất ngờ cho nhiều nhà lãnh đạo các tổ chức đọc quyển sách này: Những nhà lãnh đạo của các công ty vĩ đại không sáng tạo hơn, không có tầm nhìn xa hơn, không có cá tính hơn, không có vận may hơn, không thích tìm kiếm rủi ro hơn, không anh hùng hơn, và không có khuynh hướng thực hiện những nước cờ lớn, táo bạo hơn. Nhưng họ đã lèo lái được công ty họ qua những lúc khó khăn để luôn trường tồn, bởi vì họ sống và làm việc theo ba yếu tố cân bằng nhau: kiên định với nguyên tắc, sáng tạo theo kinh nghiệm và biết sợ hãi một cách hữu ích. Quyển sách phù hợp với tầng lớp doanh nhân và lãnh đạo các công ty Việt Nam, những người nghiên cứu về kinh doanh, đang trong quá trình lèo lái con thuyền công ty vươn lên sau khủng hoảng và hướng tới vĩ đại vĩnh cửu.
    ...
  • Quyết đoán Chip Heath, Dan Heath Quyết đoán là cuốn sách kỹ năng, nói về những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định và phương thức ra quyết định nhằm vượt qua những yếu tố đó và có được quyết định hợp lý nhất.
    ...
  • Hướng dẫn chuẩn bị hồ sơ... Sở xây dựng TPHCM Sở xây dụng đã biên soạn tài liệu "Hướng dẫn chi tiết các tiêu chí trong quá trình chuẩn bị hồ sơ, tiếp nhận & giải quyết hồ sơ cấp giấy phép xây dựng, điều chỉnh giấy phép xây dựng, gia hạn giấu phép xây dựng, cấp lại giấy phép xây dựng" để các cá nhân, tổ chức thuận tiện trong việc chuẩn bị hồ sơ xin cấp giấy phép xây dựng, các cơ quan cấp giấy phép xây dựng có các tiêu chí cụ thể để xem xét hồ sơ.
    ...
  • Tương lai hậu nhân loại Francis Fukuyama Our Post Human Future - Tương lai hậu nhân loại đề cập đến những hậu quả của cách mạng sinh học: biến đổi gene trong nông nghiệp, sinh sản vô tính, dược học thần kinh, công nghệ di truyền con người... dẫn đến những biến đổi khôn lường cho xã hội loài người.
    ...
  • Sức hút lãnh đạo Nhiều tác giả Không có hành động nào có sức hút hơn việc khiến cho người khác trở nên trày đầy nhiệt huyết và khao khát sống. Sức hút, bản thân nó còn lớn hơn cả cái tôi cá nhân của của một con người. Nếu được chú trọng một cách phù hợp, sức hút lãnh đạo sẽ tạo ra một môi trường, nơi mà mỗi nhân viên của bạn đều thể hiện thái độ tích cực và tràn đầy năng lượng, họ cam kết gắn bó cả về mặt cảm xúc lẫn trí tuệ. Trong quyển sách này, bạn sẽ tìm hiểu một cuộc khảo sát với hơn 40.000 nhà lãnh đạo (tỷ phú Larry Ellison - Nhà sáng lập Oracle Corporation; Steve Jobs - Cố Chủ tịch, giám đốc điều hành và đồng sáng lập Apple; Jack Welch - Giám đốc điều hành General Electric..), cung cấp chính xác những gì các nhà lãnh đạo thành công đã làm, với một mục tiêu nhằm phát triển sức hút cá nhân và thương mại của chính mình. Khi thực hiện từng bước theo hướng dẫn, bạn không chỉ học được cách làm cho bản thân trở nên có sức hút hơn, mà còn khai thác được sức hút của mình để đạt được kết quả cao hơn trong công việc kinh doanh. MỤC LỤCTầm quan trọng của sức hút lãnh đạoMô hình sức hút lãnh đạoBước 1 - Quyết định trở thành nhà lãnh đạo có sức hútBước 2 - Xây dựng nền tảng cho sức hút của bạn Sống cho hiện tại Hình dung sự thành công của bạn Kiểm soát tâm trí của bạn Hệ thống thành công Haney-Sirbasku Bước 3 - Điều chỉnh sức hút về mặt thể chất của bạn Ấn tượng đầu tiên có sức hút Nụ cười có sức hút Ánh mắt có sức hút Sử dụng chạm có sức hút Các cử chỉ có sức hút Bước 4 - Tạo nên phẩm chất của một nhà lãnh đạo có sức hút Giao tiếp có sức hút Truyền cảm hứng qua tầm nhìn của bạn Lan truyền năng lượng và nhiệt huyết Là người tiên phong tích cực Là chuyên gia trong lĩnh vực của bạn Ảnh hưởng của sức hút trong niềm tin vào người khác Nhận biết sự vĩ đại ở người khác Vậy bây giờ bạn đang đứng ở vị trí nào? Phụ lục 1: Khảo sát về AND của sức hút lãnh đạoPhụ lục 2: Bức tranh mô tả mục tiêu mẫuTài liệu tham khảo
    ...
  • Đệ nhất xích lô và những... Đào Tăng Người phu đạp xích lô còng lưng, tận tụy chở hành khách trên mọi nẻo đường, đi đến nơi về đến chốn. Cô công nhân vệ sinh, chăm chỉ quét dọn công viên, đường phố sách đẹp. Vị bác sĩ y khoa lặng long cứu chữa bệnh nhân đem lại mạng sống. Các nhà hảo tâm, từ thiện hồn nhiên làm việc nghĩa. Tất cả với cuộc sống con người. Họ đều đem lại hạnh phúc cho nhau và gặp nhau ở cái Chân - Thiện - Mỹ của nhân tình. Đệ nhất xích lô và những trái tim là quyển ký sự xã hội ghi lại nghĩa cử cao đẹp của tổ chức, cá nhân dành cho ông Bảy, mọi người vẫn thường gọi là "Ông già đệ nhất xích lô", hơn 70 năm cùng cực sống bơ vơ có chiếc xích lô làm bạn tri kỷ, là phương tiện mưu sinh và cũng là túp lều che chở ông những đêm dài mưa rét bên vỉa hè. MỤC LỤC Lời mởPhần 1: Đệ nhất xích lô và những trái tim Ấn tượng xã hội Hộ khẩu nhân bản Chuyến xe đổi đời Niềm vui đầy hứa hẹn Kính lão đắc thọ Về nhà mới Phần 2: Dư luận báo chí Dư luận báo chí Ông Bảy "đệ nhất" xích lô Ông Bảy "đệ nhất" xích lô không còn cô đơn Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Chanh Phú Hòa: Nhận phụng dưỡng ông Trần Văn Bảy Ông già xích lô và lòng dân phố thị Phần 3: Chiếc xích lô cuối thu Chiếc xích lô cuối thu Phần 4: Chiếc xích lô nổi chứng Những điều í tai biết đến Đến việc cần làm ngay Lãng tử nhớ vỉa hè xưa Phần 5: Tang lễ trọng thể trong hoa viên nghĩa trang Bến Cát, Bình Dương Chiếc xích lô ấn tượng Phần 7: Văn hóa người nay Xích lô - xe kéo
    ...
  • Nói vậy mà không phải vậy! Robert J. Samuelson Tại sao các quan niệm phổ biến lại hầu như luôn luôn sai lầm? Đây thực ra không phải là một quyển sách theo nghĩa thông thường, là tập hợp các bài báo của tác giả Robert J. Samuelson, hầu hết chúng được viết trong thập niên 1990 và được đăng trên hai tờ báo có tiếng - Washington Post và Newsweek. Bạn có thể thu thập được nhiều thông tin, tuy không còn tính thời sự nhưng vẫn hữu ích, xoay quanh bốn chủ đề lớn là văn hóa, chính trị, kinh tế và xã hội của nước Mỹ trong giai đoạn cuối thế kỷ XX. Samuelson đã vẽ nên một bức tranh lớn về đất nước của ông, từ một góc nhìn rất khác so với những gì mà ông gọi là "quan niệm phổ biến" (conventional wisdom) - những gì mà số đông vẫn tin là đúng, được biện minh bằng các lập luận thông thường, theo "quán tính" của tư duy và được củng cố bởi giới truyền thông và báo chí. Mà không chỉ giới hạn trong báo giới và độc giả của nó, tư duy đa chiều cộng với thái độ hoài nghi tích cực, khả năng phản biện, thách thức luôn luôn là những "điều kiện cần" cho năng lực cải tiến và sáng tạo trong mọi lĩnh vực của đời sống. Đó mới thực sự là động lực của các tiến bộ xã hội. Đã có bao giờ bạn muốn "nghĩ khác" so với những thành viên trong gia đình hay trong các nhóm xã hội của bạn chưa? Hoặc bạn cho rằng bản thân mình cũng cần xem xét một vấn đề từ nhiều quan điểm khác nhau? Tác phẩm này mang đến cho bạn nhiều cảm hứng và các gợi ý chỉ dẫn để bạn làm điều đó. ... Người ta thường nói "một nửa cái bánh mì vẫn là bánh mì, nhưng một nửa sự thật thì không phải là sự thật". Thật vậy, chỉ cần thông tin bị cắt xén, che giấu một phần (chứ chưa cần bị xuyên tạc, thổi phồng hay nói giảm, nói tránh) thì hậu quả đã là: bên tiếp nhận thông tin có định hướng tư duy sai lầm, dẫn đến những quan điểm, nhận định sai lầm. Là một người làm báo, hơn ai hết Samuelson hiểu rõ và phê phán gay gắt những hành vi này, cho dù là vô tình hay cố ý. Quan trọng hơn, tác giả muốn gửi đi một dấu hiệu cảnh báo về sự nguy hiểm của lối tư duy một chiều, theo lối mòn và / hoặc hùa theo số đông... MỤC LỤC Lưu ý của tác giảLời người dịchLời giới thiệuPhần I: Những thói quen của người Mỹ Tính kiên định (và thường là dại dột) của người Mỹ Các vết đen trong đạo đức của chúng ta Lý thuyết "chơi bowling một mình" là vô nghĩa Hội chứng giải thưởng Người cha cuối cùng đến thăm Disney World Tham vọng và các kẻ thù của nó Sự công kích điên cuồng vào chế độ nhân tài 72 Tạm biệt, Mike Mulligan Nền dân chủ tại Hoa Kỳ Phần II: Chính trị Cái hay của tình trạng "bế tắc" Văn hóa tấn công Nuôi dưỡng sự xung đột Cái giá của chính trị Các nhà môi giới quyền lực âm thầm Năm 1994 Họ gọi đây là một cuộc cách mạng? Washington xa cách Giải thoát khỏi chuyện chính trị Phần III: Kinh tế Còn nhớ tội lỗi khởi đầu Thời đại của Volcker Thành công của trí tuệ nhân dân Chúng ta không phải là đất nước của các tiệm giặt ủi Thu nhỏ để tăng trưởng Chúa có mặt trong từng chi tiết nhỏ Thời đại của Friedman Những bóng đen của thập niên 1920? Tinh thần của Adam Smith Phần IV: Doanh nghiệp Ca ngợi Parkinson Sự quan liêu cũng như cuộc sống Đế chế người tiêu dùng Lời khen tặng dành cho Mcdonald's Tiến gần đến giới hạn cuồng tín Chế độ dành cho những người cha đi làm Cách thức vận hành của thế giới này Liên đoàn ivy là vô dụng? Internet và gutenberg Bạn đừng lo lắng Vẫn có việc làm Phần VII: Báo giới Đả đảo giới tinh hoa truyền thông! Những người hút thuốc có quyền không? Tất cả chỉ bởi một đạo luật khiếm khuyết Sinh viên kém, nền kinh tế tốt Quy lỗi như vậy là đủ rồi! Báo chí lá cải Tình dục, sự thêu dệt và số lượng phát hành báo chí Gates không phải là chúa trời (và ngay cả henry ford cũng không) Lễ cầu siêu cho máy đánh chữ Bài học của cuộc đời: món quà của một người thầy vĩ đại Lời cảm ơnVề tác giả
    ...
  • Cuốn sổ màu xanh James A. Levine Cuốn sổ màu xanh là hình ảnh cô đọng về thân phận của những đứa trẻ hành nghề mãi dâm ở Ấn Độ, mà nhân vật chính là cô bé Batuk 15 tuổi bị người cha ruột của mình đem từ miền quê lên bán cho một ổ chứa ở thành phố Mumbai. Ở đó ngoài công việc tủi nhục, cô chỉ còn một cách duy nhất để giải trí, và cũng là để tìm thấy những khao khát sâu thẳm tâm hồn cô, đó là viết nhật ký. Một cách để cô duy trì cuộc sống. Chúng ta nhận được từ cô bé - không chỉ là những lời gởi gắm tuyệt vọng mà còn là sự thức tỉnh của lương tâm. Tác giả James A. Levine là bác sĩ người Anh. Trong chuyến đi thực tế ở thành phố Mumbai, ông đã nhìn thấy một bé gái mại dâm đang viết, và hình ảnh đó đeo đuổi tâm trí khiến ông viết nên tác phẩm này. NHẬN XÉT: Cuốn sổ màu xanh của James A.Levine đã khiến tôi rất xúc động. Nhân vật chính trong câu chuyện của Levine, Batuk, đứng song hành với hình tượng Anne Frank, một cô gái can đảm khác, mà dủ sự trong trắng đã bị hủy diệt nhưng tinh thần của các em vẫn sống mãi, và những món quà mà các em để lại cho thế giới này chính là những trang giấy chứng thực. Đọc Cuốn sổ màu xanh là đứng ra làm chứng, một việc mà chúng ta phải làm nếu chúng ta muốn tạo nên một thế giới không còn bóc lột trẻ em, một thế giới mà các em có thể được an toàn Wally Lamb, tác giả của The Hour I First Believed Cuốn sổ màu xanh là một câu chuyện gây xúc động sâu sắc và là lời nhắc nhở đầy nhiệt huyết về tinh thần kiên cường của con người. Nó là một bằng chứng cho thấy việc ghi chép có thể mang đến ý nghĩa cuộc sống và giúp người ta vượt qua ngay cả những hoàn cảnh đau khổ nhất. Tiếng nói của Batuk, cô bé bán dâm dũng cảm, sẽ lắng đọng mãi trong lòng người đọc Khaled Hosseini, tác giả của The Kite Runner và A Thousand Splendid Suns
    ...
  • Tủ sách doanh trí - Phương... Michael Treacy, Fred... Làm thế nào để công ty của bạn làm việc tốt hơn các công ty khác? Giá trị đặc biệt nào mà công ty bạn đưa đến cho khách hàng? Làm thế nào để tăng cao năng suất vào năm sau? Nếu bạn không thể tìm ra câu trả lời cho các câu hỏi trên một cách dễ dàng thì cuốn sách Phương thức dẫn đầu thị trường sẽ là một tài liệu thiết yếu cho công việc kinh doanh của bạn. Bởi vì những công ty có thể trả lời những câu hỏi trên đang trên đà phát triển các giá trị của họ trong nền công nghiệp, tạo ra sự mong chờ mới từ khách hàng, và đặt cược những gì họ tuyên bố để trở thành nhà thống lĩnh thị trường. Michael Treacy là chuyên gia hàng đầu về chiến lược kinh doanh và cải tổ doanh nghiệp. Ngoài công việc tư vấn cho những công ty trong Top 500 Fortune và CSC Index, Treacy còn diễn giả trong những buổi tư vấn cho các nhà lãnh đạo kinh doanh. Ông được nêu tên trong Tạp chí phố Wall (Wall Street Journal), Fortune, Business Week, và những sách báo thương mại khác. Treacy từng là giáo sư môn khoa học quản lý tại Trường Kinh doanh Sloan (the Sloan School of Management) thuộc MIT (Học viên Công nghệ Massachusetts). Fred Wiersema là chuyên gia hàng đầu về chiến lược kinh doanh. Ông đã tư vấn cho nhiều công ty hoạt động hiệu quả. Ông là đồng tác giả với Michael Treacy trong bài viết "Sự gắn bó với khách hàng và những nguyên tắc giá trị khác" trong tạp chí Harvard Business Review. Tiến sĩ Wiersema là phó chủ tịch của CSC Index, công ty tư vấn thương mại đa quốc gia. Công ty này được biết đến như người tiên phong trong tiếp cận chiến lược kinh tế, sự tái tạo trong kinh doanh, và những biến đổi lớn trong kinh doanh. Ông được nêu tên trong Tạp chí phố Wall (Wall Street Journal, và những xuất bản thương mại khác của những tập đoàn Châu Âu (and various leading European business pulications).
    ...
  • Trò chơi tiên đoán Bruce Bueno de Mesquita Bruce Bueno de Mesquita là bậc thầy về lý thuyết trò chơi - cái tên hoa mỹ của một ý tưởng hết sức đơn giản: Con người cạnh tranh với nhau, và họ luôn làm những gì họ tin là tốt nhất cho lợi ích bản thân. Bueno de Mesquita sử dụng lý thuyết trò chơi và khả năng nhìn thấu hành vi con người của nó để dự đoán, và thậm chí định trước các sự kiện chính trị, tài chính hay những gì xảy ra trong cuộc sống hàng ngày. Dự báo của ông đã được mọi giới sử dụng, từ CIA đến các công ty lớn, và có tỷ lệ chính xác đáng ngạc nhiên, lên đến 90%. Trong cuốn sách gây kinh ngạc và tiết lộ nhiều điều này, ông chia sẻ với chúng ta phương pháp đáng sửng sốt của mình và cho phép bạn cùng tham gia dự đoán một loạt các tình huống đàm phán và tranh chấp có mức độ ảnh hưởng cao. Sử dụng quan điểm gốc của lý thuyết trò chơi cộng với những phát triển của John Nash, nhà khoa học đã được trao giải Nobel và có lẽ được biết đến nhiều nhất qua bộ phim Một tâm hồn đẹp, Bueno de Mesquita mô tả chi tiết hệ thống tính toán tỉnh táo lạnh lùng và gây nhiều tranh cãi mà ông đã xây dựng nên. Hệ thống này cho phép chúng ta suy nghĩ một cách có chiến lược về mong muốn của đối phương, họ muốn điều đó đến mức nào, và họ sẽ phản ứng ra sao trước mỗi nước cờ. Từ đây, Bueno de Mesquita chơi trò dự đoán những sự kiện như đàm phán giải trừ quân bị ở Bắc Triều Tiên, quá trình tiến bộ và tan vỡ của nền hòa bình Trung Đông cùng với nhiều tình huống khác, trong đó ông đã dự đoán chính xác khách hàng nào của công ty kiểm toán Arthur Andersen có nhiều khả năng gian lận nhất (gợi ý: tên công ty này bắt đầu bằng chữ E). Và khi nhìn về tương lai, Bueno de Mesquita cũng cho thấy lý thuyết trò chơi có thể mang lại chiến lược ngăn cản thành công sự nóng lên của trái đất (thay vì phải phụ thuộc vào những quy định không khả thi, buộc các quốc gia phải cạnh tranh về mặt công nghệ) và chống khủng bố (tính được chính xác Mỹ cần viện trợ bao nhiêu để Pakistan chống lại Taliban). Nhưng như Bueno de Mesquita cũng chỉ rõ, lý thuyết trò chơi không chỉ phục vụ cho sự nghiệp giải cứu thế giới, nó còn có thể giúp bạn ngay trong cuộc sống hàng ngày, bất kể là một vụ kiện (các luật sư thường tranh luận quá nhiều về tính chất vụ việc và đặt quá ít câu hỏi về động cơ của đối phương), một cuộc bỏ phiếu bầu CEO công ty (thay đổi cách thức bỏ phiếu sao cho có lợi hơn cho ứng viên bạn ưa thích), hoặc thậm chí khi đi mua ô tô (bắt đầu với việc biết chính xác bạn muốn gì, gọi cho từng cửa hàng trong bán kính 80km và chỉ thương lượng qua điện thoại). Tràn đầy kiến thức, kích thích người đọc và hiệu quả đến bất ngờ, Trò chơi tiên đoán sẽ khiến bạn thay đổi cách hiểu thế giới và kiểm soát được tương lai của mình. Cuộc sống là một cuộc chơi, và cách bạn tham gia cuộc chơi đó sẽ quyết định bạn thắng hay thua.
    ...
  • Nhà lãnh đạo trong bạn Stuart R.Levine Ở thế kỷ XXI chúng ta đã được chứng kiến sự đột phá của ngành công nghệ thông tin, công nghệ sinh học và sự lên ngôi thống lĩnh của kỷ nguyên truyền thông. Những đột phá, thay đổi của công nghệ có tác động như thế nào đến con người và mối quan hệ giữa con người với con người? Nhà lãnh đạo trong bạn, bằng những phân tích và dẫn giải thực tế những kinh nghiệm, chia sẻ của những nhà lãnh đạo thành công nhất thế giới sẽ giúp bạn hiểu được sự ảnh hưởng từ sự tác động này. Cuốn sách đề cao vai trò của mỗi cá nhân trong một tổ chức cũng như vấn đề giao tiếp giữa lãnh đạo với nhân viên. Trong đó, người lãnh đạo không đơn thuần là người đưa ra những mệnh lệnh và trông đợi nhân viên làm theo một cách máy móc... họ phải có khả năng giao tiếp, tạo động lực làm việc, và nhạy bén trước những thay đổi liên tục như hiện nay... Và còn rất nhiều tố chất cần thiết để trở thành nhà lãnh đạo mà cuốn sách đề cập đến, mời các bạn cùng đọc và khám phá khả năng lãnh đạo ở chính mình.
    ...
  • 10 Sự Thật Bị Che Giấu... Anthony F. Smith 10 sự thật thường bị che giấu của nhà lãnh đạo, dưới ngòi bút của Anthony F. Smith, nhà tư vấn quản lý hàng đầu, đã tiết lộ những thực tế hiếm khi phơi bày về nghệ thuật lãnh đạo - những bí mật mà ngay cả nhà lãnh đạo cũng không dám công khai thừa nhận vì sợ mất đi quyền lực, lòng kính trọng, hay thậm chí mất việc. Quyển sách này sẽ giúp cho cả nhà lãnh đạo và người dưới quyền hiểu biết nhau thực sự và cùng nhau tạo ra một văn hóa hai chiều, cởi mở, tin cậy, nâng cao năng suất trong tổ chức.
    ...
  • Án lạ phương Nam Vũ Đức Sao Biển Án lạ phương Nam của tác giả Vũ Đức Sao Biển là tuyển tập những vụ án oái ăm, lạ lùng được tác giả tận mắt chứng kiến hoặc bỏ công đi tìm hiểu để lấy tư liệu viết báo. Vùng đất phương Nam với con người chân tình, giản dị đã để lại cho tôi thật nhiều tình cảm đẹp và những điều thú vị khi tôi làm báo. Tôi yêu quý phương Nam, nơi tôi trưởng thành và đi vào đời. Chính vì vậy mà tập sách Án lạ phương Nam này ra đời. Nói là án lạ bởi tình tiết các vụ việc đều lạ. Rất nhiều vụ việc đem lại cho chúng ta nụ cười thoải mái và sau nụ cười ấy, ta bắt gặp tấm lòng chân thành, có tình có lý của người phương Nam. Rất nhiều vụ việc chưa thành án, nghĩa là chỉ khoanh vùng giải quyết trong quan hệ tình cảm. Giải quyết xong vụ việc, ai nấy đều cảm thấy nhẹ lòng. Nói là án lạ bởi dù là vụ án hình sự đi nữa thì trường hợp dẫn đến tội phạm cũng khá ngộ nghĩnh. Phần lớn những nhân vật trong các bài viết này phạm tội một cách hồn nhiên. Họ đáng được hưởng sự khoan hồng của pháp luật, sự tha thứ của người bị hại và sự thông cảm của bạn đọc. Họ ít học, đôi khi suy nghĩ nông cạn, sống tự nhiên một chút nhưng lương tâm của họ vẫn còn rực rỡ. Tôi cám ơn những nhân vật được nhắc đến trong tập sách này. Có những vụ việc là án dân sự, tôi phải mã hóa tên người. Có những vụ việc là án hình sự nhưng tôi không nhắc đến tên người gây án mà chỉ đưa sự kiện. Dẫu sao, họ cũng đã biết họ sai phạm. Họ thi hành án xong là trở về với cộng đồng xã hội. Tôi có nhiệm vụ phải giữ cho họ đời sống tâm hồn thanh thản, bình dị. Vũ Đức Sao Biển Thời tiết" báo chí đang êm ả, bỗng dưng có một tờ báo đưa tin về vụ tráo người thi nhảy xa trong đại hội Phù Đổng của ngành giáo dục tổ chức tại Đồng Tháp. Sáng hôm sau, hàng chục tờ báo khác viết bài lớn, thông tin về trường hợp một nam sinh lớp 11 đã... giả gái để thi nhảy xa. ...Chị cũng ca cẩm rằng việc rớt vú giả vào nồi nước lèo làm gánh bún danh tiếng của chị bị xúi quẩy; sợ khách hàng sau này không dám ăn, ảnh hưởng đến uy tín "thương hiệu" của chị. Bị đơn mắt tái mét, sượng sùng trình bày rằng chị ăn bún nước lèo của chị Rươi nhiều lần, thấy ngon nên định ăn mở hàng nhưng không ngờ "nó" rớt. Chị đi chợ chỉ đem mấy chục đồng, thật sự không đền nổi 120 đồng.
    ...
  • Nhà lãnh đạo không chức danh Robin Sharma Suốt hơn 15 năm, Robin Sharma đã thầm lặng chia sẻ với những công ty trong danh sách Fortune 500 và nhiều người siêu giàu khác một công thức thành công đã giúp ông trở thành một trong những nhà cố vấn lãnh đạo được theo đuổi nhiều nhất thế giới. Đây là lần đầu tiên Sharma công bố công thức độc quyền này với bạn, để bạn có thể đạt được những gì tốt nhất, đồng thời giúp tổ chức của bạn có thể có những bước đột phá đến một cấp độ thành công mới trong thời đại thiên biến vạn hóa như hiện nay. Trong cuốn sách "Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh", bạn sẽ học được: Làm thế nào để làm việc và tạo ảnh hưởng với mọi người như một siêu sao, bất chấp bạn đang ở vị trí nào Một phương pháp để nhận biết và nắm bắt cơ hội vào những thời điểm thay đổi Những bí mật thật sự của sự đổi mới Một chiến lược tức thời để xây dựng đội nhóm tuyệt vời và trở thành một nhà cung cấp ngoạn mục của khách hàng Những thủ thuật cứng rắn giúp trở nên mạnh mẽ cả về thể chất lẫn tinh thần để có thể đi đầu trong lĩnh vực của bạn Những phương thức thực tế để đánh bại sự căng thẳng, xây dựng một ý chí bất bại, giải phóng năng lượng, và cân bằng cuộc sống cá nhân Bất kể bạn làm gì trong tổ chức và cuộc sống hiện tại của bạn như thế nào, một thực tế quan trọng duy nhất là bạn có khả năng thể hiện năng lực lãnh đạo. Cho dù sự nghiệp hiện tại của bạn đang ở đâu, bạn vẫn luôn cần phải thể hiện những khả năng tột đỉnh của mình. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn làm thế nào để khai thác tối đa khả năng đó, cũng như thay đổi cuộc sống và thế giới xung quanh bạn.Cuốn sách bạn đang cầm trong tay là kết quả gần 15 năm làm việc của tôi trong vai trò cố vấn lãnh đạo cho nhiều công ty trong danh sách Fortune 500, bao gồm Microsoft, GE, Nike, FedEx, và IBM, cùng với những tổ chức lớn như Đại học Yale, Hội Chữ Thập Đỏ Mỹ, và Tổ chức Chủ tịch Trẻ. Bằng cách áp dụng kỹ năng lãnh đạo được hướng dẫn trong cuốn sách này, bạn sẽ trải nghiệm những kết quả bùng nổ trong công việc và giúp tổ chức của bạn vươn lên một tầm mức hoàn toàn mới của sự cách tân, thành công, và giữ được lòng trung thành của khách hàng. Bạn cũng sẽ thấy những cải thiện sâu sắc trong cuộc sống cá nhân và cách bạn thể hiện mình với thế giới.Xin nhớ rằng: phương pháp lãnh đạo mà tôi chia sẻ với bạn được giới thiệu dưới dạng một câu chuyện. Nhân vật chính, Blake Davis - nhà cố vấn đặc biệt của anh, Tommy Flinn, cùng bốn người thầy phi thường đã làm thay đổi cách làm việc và cuộc sống của anh - tất cả đều là những nhân vật hư cấu. Nhưng hãy tin rằng bản thân kỹ năng lãnh đạo, cũng như các nguyên tắc, công cụ và những thủ thuật được đề cập trong câu chuyện là rất thực, và chúng đã giúp hàng trăm ngàn người ở nhiều tổ chức thành công nhất thế giới giành chiến thắng trong kinh doanh và vươn lên đứng đầu lĩnh vực của họ.Tôi thật lòng hy vọng rằng cuốn sách Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh sẽ mang đến cho bạn và tổ chức mà bạn đang làm việc một giải pháp có thể thay đổi trò chơi, giúp bạn nhanh chóng và nhẹ nhàng đạt đến đỉnh cao nhất trong thời đại hỗn loạn và không có gì chắc chắn như hiện nay. - Tác giả Robin Sharma Mỗi ngày đến rồi đi như những vị khách ẩn mặt chậm chạp được một người bạn thân thiết từ nơi xa gởi đến với chúng ta nhưng họ không nói gì cả. Và nếu chúng ta không sử dụng những món quà mà họ mang đến, họ sẽ lặng lẽ đem chúng đi. - Ralph Waldo Emerson
    ...
  • Thế giới sách

'Sự suy tàn của quyền lực' - sách yêu thích của 'cha đẻ' Facebook  


Tập sách do NXB Hồng Đức cùng cty Bách Việt ấn hành

Vĩ Thanh | VNEXPRESS.NET

Mark Zuckerberg từng chọn cuốn sách này để mở đầu chiến dịch "Một năm đọc sách" của mình.

Sự suy tàn của quyền lực (tên gốc: The End of Power) là tác phẩm mới nhất của của Moises Naím. Sách được Trần Trọng Hải Minh dịch và phát hành tại Việt Nam trong tháng 2.

Trước đó, tác phẩm được Mark Zuckerberg ưu ái giới thiệu trong chiến dịch "Một năm đọc sách" (A year of book). CEO Facebook cũng khẳng định đây là cuốn sách hay nhất anh được đọc trong năm 2015.

Sách khái quát các xu hướng chuyển dịch quyền lực trên thế giới dưới góc nhìn của một nhà tư tưởng tân tiến. Theo Moises, quyền lực đang chuyển từ cơ bắp sang trí não, từ Tây sang Đông, từ những nhà độc tài lâu năm sang người dân, từ những tập đoàn khổng lồ sang những công ty khởi nghiệp...

Nhưng quyền lực cũng ngày một "suy tàn". Con người có thể nhanh chóng nắm bắt và dễ dàng đánh mất. Trên thế giới, quyền lực không còn giúp nhân loại đạt được nhiều nguyện vọng như trước. Những cá nhân đại diện cho quyền lực cũng bị giới hạn trong khuôn khổ.

Joschka Fischer - nguyên Phó thủ tướng và Bộ trưởng Ngoại giao Đức - chia sẻ ông luôn hứng thú với quyền lực từ khi còn trẻ. Tuy nhiên, ông dần phát hiện ra những tòa nhà chính phủ là nơi "trống rỗng". Những người nắm quyền không thực sự vận dụng được nó.

Tác giả Moises Naím đưa ra ví dụ cụ thể. Năm 2009, trong bài phát biểu tại phiên họp Quốc hội đầu tiên trong nhiệm kỳ, tân Tổng thống Mỹ Obama đã thể hiện tham vọng cải cách vấn đề năng lượng quốc gia, y tế và giáo dục. Ông tuyên bố: "Đây là Mỹ, chúng ta không làm những thứ dễ dàng". Tuy nhiên, trong suốt nhiệm kỳ đầu tiên, "những thứ dễ dàng" trở nên bất khả thi đối với vị tổng thống thứ 44 của nước Mỹ.

Tình trạng này xảy ra ở nhiều quốc gia khác. Tháng 2/2013, cuộc bầu cử Quốc hội ở Italy lâm vào bế tắc khi không chọn ra được đảng phái chiến thắng để thành lập chính phủ mới. Quốc gia này rơi vào tình trạng bất ổn suốt thời gian dài.

Tuy nhiên, Sự suy tàn của quyền lực không phải là một lời cảm thương cho những người nắm quyền. Cuốn sách phác họa quá trình, sức ảnh hưởng của sự chuyển dịch quyền lực, phân tích nguyên nhân và hệ quả đối với cuộc sống mỗi cá nhân.

Cựu Tổng thống Mỹ Bill Clinton nhận xét: "Sự suy tàn của quyền lực sẽ thay đổi cách bạn đọc tin tức, suy ngẫm về chính trị và quan sát thế giới".

Moises Naím sinh năm 1952 tại Libya. Ông mang quốc tịch Venezuela nhưng sống và làm việc tại Mỹ. Moises Naím là thành viên cấp cao của Quỹ Hòa bình quốc tế Carnegie, nguyên tổng biên tập tạp chí Foreign Policy, Mỹ. Ông là nhà báo, nhà bình luận, nhà tư tưởng xuất sắc, đồng thời là tác giả của hơn 10 cuốn sách. Năm 2014 và 2015, ông được Học viện Gottlieb Duttweiler bình chọn là một trong 100 nhà tư tưởng hàng đầu thế giới nhờ tác phẩm Sự suy tàn của quyền lực.

YBOOK.vn


    Hiện tại chưa có thảo luận nào về vấn đề này.
Vui lòng đăng nhập để bình luận.
  • CÁC TIN BÀI KHÁC
  • Đánh thức giấc mơ hoang dã (22/12/2020)

    Minh Phúc | TUOITRE.VN

     'Có lẽ má sẽ chẳng bao giờ về nhà nữa. Có lẽ vài giấc mơ nên tan biến đi thôi'...

  • Cuộc phiêu lưu khác của Bình Ca

    Cuộc phiêu lưu khác của Bình Ca (19/11/2020)

    Thu Hà | TUOITRE.VN

    Hình như biết mình đã hoàn toàn để mất yếu tố bất ngờ khi lần thứ hai góp mặt với văn đàn, sau thành công "không thể tưởng" của Quân khu Nam Đồng (tái bản 15 lần trong 4 năm), Bình Ca quyết định vẫn cứ gây bất ngờ: viết truyện thiếu nhi!

  • Ngược xuôi bến khoái: Món ngon Việt từ trang viết đậm tình

    Ngược xuôi bến khoái: Món ngon Việt từ trang viết đậm tình (16/11/2020)

    Lam Điền | TUOITRE.VN

    "Ngược xuôi bến khoái" là hình tượng được Tạ Tri chọn để mô tả công việc của mình: Ngược xuôi giữa những vùng miền để tìm hiểu và đồng cảm với các món ăn, rồi chuyển đến người đọc bằng trang viết...

  • Đọc 'Hà Nội bảo thế là thường' của Nguyễn Trương Quý: Huyền thoại về '2 chiều' Hà Nội

    Đọc 'Hà Nội bảo thế là thường' của Nguyễn Trương Quý: Huyền thoại về '2 chiều' Hà Nội (09/11/2020)

    Trường Khanh | THETHAOVANHOA.VN

    Cuốn sách đã ra mắt cả tháng rồi, nhưng dư âm của nó vẫn khiến người ta phải "tung hứng về một vài huyền thoại phố" với tác giả của nó. Đó cũng là chủ đề cuộc tọa đàm với Nguyễn Trương Quý, tiến sĩ văn học Trần Ngọc Hiếu và BTV Diệu Thủy được tổ chức tại Manzi, số 2 ngõ Hàng Bún, Hà Nội vào tối nay, 6/11. Cuộc tọa đàm có sự tham gia trình diễn của nghệ sĩ guitar Phạm Quốc Triệu cùng 2 giọng ca Giang Trang và Trí Trung.